Stéphane TISSERAND

En résumé

Entreprises

• MAIF - Responsable des Relations Institutionnelles

  NIORT 2008 - maintenant - Création et management du Service (6 personnes – budget 500K€)
  - Elaboration et mise en œuvre des stratégies de lobbying (France et UE) du Groupe
  - Elaboration et mise en œuvre des stratégies de communication institutionnelle et de partenariat dans les champs de l’Enseignement supérieur, de l’Education nationale, de l’économie sociale
  - Création et déploiement du dispositif régional d’influence du Groupe (29 chargés de relations institutionnelles en région et 144 correspondants)
  - Création et diffusion de la première Charte d’entreprise relative à ses relations avec les pouvoirs publics

• CUS - Conseiller auprès du Président et du Maire

  2007 - 2008 - Conseiller politique
  - Responsable du suivi du dossier de candidature « Capitale européenne de la Culture 2013 » (Grandes orientations, stratégie de communication, relations presse…) et des dossiers culturels
  - Responsable des dossiers de l’Association des Communautés Urbaines de France. Création de la Charte nationale des CU engagées pour le développement durable
  - Responsable des dossiers UE et Club de Strasbourg (38 villes des nouveaux Etats membres)

• European Society of Cardiology - Coordinateur des Relations avec l'Union européenne

  BIOT 2006 - 2007 - Responsable de la finalisation et du lancement de European Heart Health Charter (montage du dossier politique et financier avec la Commission européenne, définition et orchestration de la stratégie de communication au niveau européen : Institutions + Etats membres)
  - Mise en réseau politique au niveau européen et des Etats membres
  - Lobbying dans les domaines de la prévention et de la recherche
  - Liaison avec les laboratoires pharmaceutiques

• Parlement Européen - Coordinateur d'une Délégation parlementaire et Directeur des Etudes d'un Groupe politique

  Strasbourg 1999 - 2004 - Administrateur de la Délégation pour la Commission de l’Industrie (ITRE)
  - Coordination de l’équipe (fonctionnaires et assistants), préparation des votes et amendements de la Délégation en commissions et plénière, arbitrages politiques
  - Travaux de veille et de suivi des dossiers à la Commission, au Conseil et au PE. Collecte d’informations/analyse/mise en perspective. Interface avec les lobbies
  - Communication d’un leader national (discours, livre, articles et communiqués de presse, préparation des émissions de radio et de télévision)

• Mairie de Menton - Directeur de Cabinet

  1998 - 1999 - Suivi des dossiers municipaux et de la Direction de la communication
  - Création des Colloques de Menton

• Divers cabinets politiques - Chargé de mission

  1997 - 1998 CABINET DE CAMPAGNE de M. E. BALLADUR
  AGENCE DE LA FRANCOPHONIE (Organisme intergouvernemental)
  CABINET du SECRETAIRE D’ETAT A LA FRANCOPHONIE - MINISTERE DES AFFAIRES ÉTRANGERES

• Assemblée nationale - Assistant parlementaire

  Paris 1992 - 1997

Formations

• Ena (Paris)

  Paris 1992 - 1993 Cycle de perfectionnement de l'encadrement supérieur

• INSTITUT D ETUDES JUDICIAIRES PARIS II ASSAS

  Paris 1992 - 1993

• Institut D'Etudes Politiques

  Paris 1989 - 1994 Service Public + Prep ENA

Réseau

• Bruno LAURENT

• Eugénie PETITJEAN

• Isabelle V.

• Iwanig LE VAILLANT

• Laurence BENDER-TELLÈS

• Olivier PALLUAULT

• Olivier TAZÉ

• Thibault CUÉNOUD

• Valentine VALLON

• Yannick DUVERGÉ