Stéphane TRACOL
FP&A Products Manager EMEA, BOART LONGYEAR
En 11 années de contrôle de gestion au sein du Groupe MGE UPS Systems (Schneider Electric) puis Eaton :
Des missions en division opérationnelle, en filiales étrangères, en fonction corporate...
Des contextes atypiques et variés : LBO, fusion-acquisition, carve-out...
Des problématiques singulières : forte croissance, équilibre financier, intégration...
De multiples systèmes d'information : GeneriX, Clarify, Safran (Cartesis), Hyperion, Oracle, Sage, Microsoft Dynamics NAVISION,
- Responsable du contrôle de gestion produits sur le périmètre EMEA :
- 5 filiales commerciales et 2 sites industriels,
- 80 employés,
- 100 millions de dollars de chiffre d'affaires,
- Construction budgétaire et modèle de prévisions,
- Mise en oeuvre des tableaux de bord de pilotage pour accompagner le développement du Groupe sur la zone,
- Animation du reporting de gestion commerciale (analyse des ventes par centre de profit, client, produit,) et financières (comptes de résultats et BFR),
- Revue mensuelle des performances,
2007 - 2009- Responsable contrôle de gestion des opérations sur le périmètre Europe Moyen Orient Afrique (effectif de 3 contrôleurs)
- Contribution aux activités de carve out de l'activité mono phasé MGE UPS Systems cédée par Schneider Electric,
- Support pour création et mise en autonomie des structures Maroc et Afrique du Sud,
- Key user Finance pour le déploiement des systèmes d'information France, Espagne, Belgique, Hollande (solution Microsoft Dynamics NAVISION)
- Définition de la nouvelle politique de prix de cession de la Division (market marked down),
- Responsable du reporting mensuel pour les branches Italie, Allemagne, Espagne, Belgique, Hollande et support aux entités Maroc et Afrique du Sud,
2006 - 2007- Responsable financier de la filiale et membre du comité de Direction (Financial Director) (effectif 1 comptable, 1 responsable de stocks, 2 administrateurs des ventes)
- Participation active à la fusion des 3 filiales du Groupe en 1 seule structure après acquisition par MGE UPS Systems.
- Mise aux normes du Groupe Schneider Electric,
- Responsable du dossier de purchase accounting,
- Chef de projet pour le déploiement et la modernisation du système d'information (solution Microsoft Dynamics NAVISION),
- Activités classiques de Reporting mensuel, Buddget, etc.
2003 - 2006- Contrôleur de Gestion pour l'activité Services monde et responsable de la rentabilité consolidée (pays marché / activité) du Groupe MGE UPS Systems au sein de la Direction Financière,
- Mise en relation des informations commerciales et industrielles,
- Reporting mensuel des performances au comité de Direction,
- Tableau de bord de pilotage des services et déploiement des outils pertinents pour le management de cette activité,
- Calcul mensuel des retraitements de marge en stock,
2000 - 2003- Responsable Administratif et Financier de la filiale du Groupe MGE UPS Systems en Italie (équipe de 3 comptables et 1 credit controller),
- Travail d'initialisation et de sensibilisation des effectifs à la gestion des entreprises sous contrainte LBO,
- Reporting, Budget, Prévisions à 3 mois, etc.
- Effort permanent pour la réduction du DSO et l'optimisation de la trésorerie,
- Mise en oeuvre de la police d'assurance COFACE et animation du partenariat avec Dun & Bradstreet puis Intrum Justitia,
- Déploiement du cash pooling en coordination avec le Corporate,
1998 - 2000- contrôleur de gestion junior en charge du reporting de la division Europe Moyen Orient Afrique.