-
KPMG
Courbevoie
maintenant
-
GROUPE BRIAND
- DAF et DSI
Les Herbiers
2015 - maintenant
Directeur Administratif & Financier et Directeur des Systèmes d'Information du GROUPE BRIAND
-
GROUPE PROJEVIA (AGIR GRAPHIC & EASYCOM)
- DAF
2012 - 2014
DAF
DSI
Fonctions transversales Holding
Management : 15 personnes
Membre des Comités de Direction AGIR Graphic & EASYCOM
Membre du Directoire du Groupe PROJEVIA
-
SERIS Group
- Directeur des Opérations Financières Groupe et des Acquisitions
Saint-Nazaire
2009 - 2012
Résumé :
Cadre dirigeant en charge des reporting, de la finance groupe, du développement international et des opérations de croissance externe liées, de la communication groupe, également conseiller du PDG actionnaire.
Principales missions :
• Mise en place du reporting groupe et suivi mensuel des pays et leurs filiales
• Prise en charge du développement du groupe à l’international
• Gestion des opérations de croissance externe au sein du Groupe (de A à Z) ; plus de 20 sociétés acquises et intégrées en 3,5 ans ; une cession.
• Missions « DAF Groupe » :
- Mise en place de la procédure budgétaire groupe et suivi mensuel des réalisés.
- Gestion du budget de la Présidence groupe.
- Élaboration et suivi du plan pluri-annuel groupe (glissant sur 3 ans).
- Mise en place des analyses de marge par clients en Belgique et Pays-Bas (en cours).
- Gestion de la relation avec les banques du groupe.
- Gestion financière et trésorerie groupe.
- Relations avec les CAC et les conseils (fiscal, juridique, etc.) du groupe.
• Missions de conseil auprès des « DSI » pays :
- réalisation des schémas directeurs informatiques et des systèmes d’information pays,
- amélioration des plans de secours informatique,
- coaching,
- audits,
- conseil en gestion de projets et assistance maîtrise d’ouvrage
- supervision des projets pour le PDG,
- réflexions et axes de cohérences groupe, etc.
• Autres missions :
- Réflexions et études stratégiques pour le PDG.
- Mission de conseil auprès des directions pays.
- Missions d’audit interne et d’analyses.
- Prise en charge de la Communication groupe (marques, noms de domaines, sites internet, ...).
- Gestion de projets transversaux et recherche de synergies entre les pays.
- Préparation des Conseils Internationaux et des Rencontres Internationales (réunion annuelle des comités de direction élargis des pays).
- Gestion juridique groupe et immobilier.
• Autres responsabilités :
- Membre du Conseil International (avec le PDG, les DG pays et le DAF France).
- Invité ponctuel du Conseil Externe (PDG, conseils en finance, droit des sociétés et en fiscalité).
-
KPMG Entreprises
- Responsable Offre Audit interne, Contrôle interne, Gestion des risques, Audit des SI Région Ouest
Courbevoie
2004 - 2009
Auprès de clients exerçant des activités industrielles, de négoces et/ou de services :
- Audits informatiques.
- Conseil en systèmes d'information (schéma directeurs, cahiers des charges, aide au choix, gestion de projets, etc.).
- Missions de Commissariat aux Comptes et d'expertise comptable.
- Évaluation d'entreprises / Due Diligence.
- Audits organisationnels / de processus (achats, ventes, stocks, RH, etc.).
- Élaboration de référentiels des processus.
- Élaboration de cartographies des risques.
- Assistance à la création de fonctions Audit Interne.
- Réalisation de missions d'audit interne externalisées (audits opérationnels, financiers et des systèmes d'informations).
- Rédaction de guides de contrôle interne.
- Assistance au renforcement de dispositifs de contrôle interne.
- Missions d'optimisation du BFR.
- Rédaction de procédures :
a) Gestion des investissements Groupe (et élaboration d'outils permettant l'automatisation des analyses d'opportunités).
b) Choix "Make team buy" ou choix faire / faire en coopération ou faire faire.
c) de contrôle interne.
-
Deloitte & Touche
- Manager Services à l'Audit Interne
Puteaux
1998 - 2004
Deloitte & Touche ERS Paris :
a) De 2001 à 2004 :
Manager au sein de la ligne de services à l'Audit Interne, Contrôle interne et Management des risques :
- organisation, réalisation et supervision de missions d'audits internes externalisées (audits opérationnels, financiers et des SI),
- élaboration de cartographies des risques, et animation de comités de direction sur le sujet,
- rédaction de guides de contrôle interne,
- gestion de projets LSF et SOX,
- assistance à la création / réorganisation de fonctions audit interne,
- coaching d'auditeurs internes.
Divers :
- travail en anglais principalement.
- management d'une équipe de plus de 25 personnes.
- Clients : grands comptes en industrie et services principalement.
b) De 2000 à 2002 :
Consultant en systèmes d'informations comptables, financiers et de gestion :
- diagnostic organisationnel,
- études d'opportunité et de faisabilité,
- organisation et gestion du projet (de l'analyse d'opportunité et de faisabilité, au retour d'expérience post mise en place),
- rédaction de cahier des charges,
- aide aux choix,
- rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
- mise en place de solutions,
- organisation des tests et recettes,
- gestion des reprises des données,
- organisation et gestion des formations,
- organisation du déploiement,
- conduite du changement,
- animation des comités de projet et des comités de pilotage des SI.
Clients : grands comptes en industrie et services principalement.
c) De 1998 à 2000 :
Auditeur en systèmes d'informations.
- audits de projets SI,
- audits d'applications (progiciels, logiciels et développements spécifiques)
- audit de fonction informatique / DSI,
- audit de conformité aux lois et règlementations applicables en matière informatique et de SI (CFCI, propriété intellectuelle, CNIL).
Clients : grands comptes en industrie et services principalement.
Contexte : CAC ou audit contractuel
-
France Télécom
- Contrôleur de gestion et budgétaire
Paris
1997 - 1998
- Contrôle de gestion.
- Contrôle budgétaire.
- Participation à des projets financiers et juridiques (élaboration du plan stratégique de la DIA volet immobilier, location du parc hertzien, etc.).
- Participation à un projet de refonte du SI métier de la division.
