Stéphane Vix
Marketing Manager Gamme Fourgons, Nissan Europe
Une expérience très large chez quatre constructeurs automobiles, au siège français ou européen, des ventes à l’après-vente en passant par le développement réseau, le marketing et la gestion de projets service.
Spécialités :
- Marketing Produit
- Ventes véhicules neufs (VP&VU)/ opérations commerciales / management performance commerciale des filiales européennes
- Export véhicules neufs / management importateurs privés
- Développement réseau et standard de distribution
- Gestion de projets Service
- Marketing pièces et accessoires
Piloter le marketing produit et la performance commerciale des modèles NV400 & Primastar pour l’Europe
• Définition et déploiement de la stratégie produit
• Pilotage du cycle de vie de chaque modèle
• Management des ventes et de la marge en relation avec l’ensemble des filiales européennes
• Piloter le business plan annuel et moyen terme
• Management du Mix produit avec le support des départements prix, communication, ventes, SCM
• Coordination des fonctions support pour le lancement de NV400
2010 - 2011Piloter les opérations commerciales véhicules utilitaires Nissan en liaison avec l'ensemble des filiales européennes et les autres départements marketing, ventes et supply chain de l'entreprise.
2007 - 2010Maximiser les ventes, la part de marché et les profits d’un groupe d'importateurs indépendants
• Négocier et faire respecter les accords commerciaux en ligne avec les budgets
• S’assurer du déploiement de la stratégie commerciale (Marque, Positionnement prix, réseau, etc.)
• Apporter les supports financiers, produits, marketing et logistique nécessaires aux importateurs pour s’adapter constamment aux évolutions marchés
2003 - 2007Conception et déploiement des standards de représentation de la marque dans l’ensemble des concessions européennes de Nissan
• Developement des standards, des process et des plans d'action avec une équipe projet transversale et européenne
• Développement d’une base de données réseau et d’un outil internet de déploiement du projet
• 30 marchés et 2400 points de ventes ont été déployés
2002 - 2003Mise en place d’un réseau de 150 concessionnaires Matra et d’un système de distribution innovant pour un nouveau type de véhicule (m72).
• Etude couverture territoriale – Recrutement et sélection des partenaires – Définition de la politique commerciale
• Plus de 300 sites de concessions ont été candidats avant l'arrêt du projet (fin de l'activité constructeur de Matra)
1999 - 2002- Centre d’Excellence Technique : Création d’un centre de réparation automobile High-Tech très innovant
• Le centre est toujours en activité à ce jour et emploie une quinzaine de personnes
- Nouvelle organisation Service VW et Audi pour diminuer les délais clients à Paris
• Ouverture de 6000 m² d’atelier Audi dans Paris.
1997 - 1999Optimiser pour l’Europe la contribution en chiffre d’affaires et en marge du segment accessoires intérieurs
• Développement de nouvelles gammes et du CA