Stephanie BIAIS

En résumé

Entreprises

• Gefco - Directeur de la Communication Corporate Groupe - Manager de Transition

  COURBEVOIE 2017 - 2018 • Contexte : départ express de la Directrice de la Communication, absence de la moitié de l’équipe, projet de refonte de la plateforme de marque, révision des territoires marketing & communication
  • Réalisations : recrutement et renforcement de l’équipe (6 personnes), réorientation des projets et pilotage de la communication interne et externe Groupe (45 pays, 60 filiales, 13 000 salariés). Stratégie, lancement et déploiement interne et externe de la nouvelle plateforme de marque, identité, signature et contenus de marque, en partenariat avec CEO et équipe de direction (Marketing, business développement, RH). Management des consultants et agences de communication, pilotage de la campagne publicitaire mondiale. Rapprochement de la communication et du marketing.

• Sanofi - Chargé de mission Communication Sociale et engagement des équipes - Manager de Transition

  Paris 2015 - 2016 • Contexte: actualité sociale dense, conduite du changement, projet de réorganisation du Groupe à déployer dans le monde entier et en France (+ de 7 entités juridiques et partenaires sociaux associés)
  • Réalisations : déploiement des communications sociales internes et externes pour informer et favoriser l'engagement des équipes. Mise en place du process de conduite du changement, de l’organisation et de la gouvernance associées. Constitution & pilotage d'une équipe transverse d’experts RH/Communication/Project Management pour assurer la mise en œuvre des plans de communication et la cohérence des contenus
  

• Sanofi - Directeur de la communication Toulouse Com de crise et M&A- Manager de Transition

  Paris 2014 - 2015 • Contexte : post PSE, projet de cession de l’ensemble des activités R&D globales du site
  • Réalisations : maintien de la communication identitaire du site, déploiement de la communication de crise et de cession des activités en coopération avec le groupe projet Sanofi R&D global

• Sanofi - Directrice de la Communication Merial France - Manager de transition

  Paris 2013 - 2014 Merial France, filiale Santé Animale du Groupe Sanofi
  
  Misison de manager de transition effectuée dans le cadre d'une double volonté de conduite du changement, au niveau de l'équipe Communication France à organiser, et de l'entreprise, en pleine évolution.
  •Dynamisation, réorganisation et pilotage de la structure Communication
  •Mobilisation et Management de l’équipe (4 personnes), développement professionnel
  •Pilotage de la communication dans le cadre de projets conduite du changement
  

• Humanis - Directrice de la Communication externe - Manager de transition

  2012 - 2013 •Suite à la fusion de Vauban Humanis, Novalis Taitbout, et Aprionis, organisation des activités Communication Externe Image et Réputation, management de l’équipe (≈20 personnes)
  •Elaboration de la plateforme de marques et de la stratégie marques du Groupe à 3 ans
  •Développement des Relations Médias, réalisation de campagnes publicitaires (TV, Radio, Web)
  •Préparation des partenariats avec les agences de communication (appels d’offres)
  

• General Electric - Directrice de la Communication Groupe Converteam

  Paris 2010 - 2012 Groupe Converteam, racheté par General Electric en 2012
  •Renforcement de l’organisation, des process, management de l’équipe (≈ 10 personnes)
  •Définition de la stratégie de communication Groupe, du plan d’action et du budget
  •Déploiement du plan d’action communication externe (stratégie Media et RP, recrutement de l’agence Conseil, …) et interne (Mag TV, évènements webcast Monde, …)
  •Pilotage de la communication et de la communication de crise liée au rachat du Groupe par General Electric
  

• Alstom Power - Directrice de la Communication Alstom Hydro Alstom Wind

  Levallois-Perret Cedex 2006 - 2010 •Pilotage de l’activité et management de l’équipe internationale (6 personnes)
  •Conception de la stratégie de communication et du budget, pilotage de la mise en œuvre
  •Positionnement et présentation de l’offre sur les marchés nationaux et internationaux
  •Refonte de l’identité du business et de la charte graphique en cohérence avec le groupe
  •Création/évolution de sites intranet et diverses lettres électroniques
  

• Thales - Directrice de la Communication Interne de la Division Aéronautique

  Courbevoie 2001 - 2006 •Pilotage de l’activité, et management de l’équipe internationale (10 personnes)
  •Définition de la stratégie de communication interne, pilotage de la mise en œuvre du plan d’action communication & information sociale, du dispositif de mobilisation du management et des équipes, des outils d’écoute de l’opinion et mesure des évolutions
  

• ISG - Enseignante vacataire

  Paris 1999 - 2017 Entre 1996 et 2004, enseignante vacataire "Marketing et Communication" auprès des étudiants de 3ème année
  En 2014, 2015, 2016, enseignante vacataire "Communication événementielle" auprès des étudiants de 4ème année
  En 2015, 2016, 2017, enseignante vacataire "Marketing et Communication" auprès des étudiants de 3ème année (sections internationale, et France)
  En 2016, et 2107, enseignante vacataire "Culture et Management des Médias et Communication de Crise" auprès des étudiants en 5ème année

• McDonald's France - Responsable de la Communication de crise et institutionnelle

  guyancourt 1998 - 2001 •Management de l‘équipe Agence Conseil (8 consultants)
  •Dans le contexte de crise de la Vache Folle et de remise en cause de la marque, définition de la stratégie de communication de défense, protection et reconstruction de la marque
  •Piloter le déploiement opérationnel (Campagnes d’Image TV, Radio, Presse, lancements de produits, campagnes évènementielles, baromètre d’opinion et mesure d’image, …)
  

• McDonald's Corporation - Responsable de la Communication Interne

  guyancourt 1996 - 1998 •Management des équipes Agence conseil dédiées
  •Conception et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et du budget (campagnes d’information, mobilisation et fidélisation)
  

• Groupement des Mousquetaires - Responsable de la Communication Interne - Gérante de l'agence intégrée

  Vert-le-Grand 1989 - 1996 Créer, piloter et manager l’agence (27 permanents)

Formations

• Université Paris Assas - Institut Français De Presse Diplôme de 3ème cycle Information Communication (Paris)

  Paris 1986 - 1988 Diplome de 3ème cycle Information Communication (DESS)
  
  Mémoire « L’image de la colonisation au travers de l’Exposition Coloniale Internationale, 1931 Paris : mythe ou réalité ? »

• Université Paris-Sorbonne (Paris)

  Paris 1982 - 1986 Maîtrise d'Histoire Contemporaine
  
  Mémoire « Les français des Etats Unis – 1940 / 1945 »

• Lycée Paul Claudel

  Paris 1974 - 1982 Bac A2

Réseau

• Bruno PAILLET

• Catherine TUIL - VEREECKE

• Eric RÉPÉRANT

• Laurence SAUVE-POGGI

• Marguerite CHEVREUL

• Marion LEDDET

• Meet AND COM

• Olivier CAUDAL

• Thierry CHEMLA

• Thierry MAHÉ