Stéphanie Boisset
FP&A Analyst, GE Power Conversion
2010 - 2012Le FMP est un programme d’entrée intensif de 2 ans qui comprend quatre rotations. Ce cursus englobe cours, postes à plein temps et séminaires interactifs préparant à une carrière internationale chez GE.
* Oil&Gas Global Services – Analyste Financier, Florence, Italie
- Organiser et préparer les réunions hebdomadaires de revue financière pour la direction
- Planifier les objectifs financiers trimestriels et annuels pour un business de $2.4Mds de revenus
- Participer aux activités de clôture financière : éliminations des ventes internes et revues budgétaires
* Power Generation Services – Responsable Trésorerie Europe du Nord & de l’Est, Bracknell, UK
- Gestion des impayés, de la facturation et du recouvrement des créances clients
- Réconciliation trimestrielles des comptes de trésorerie & optimisation de la stratégie de couverture des devises
- Meilleure performance d’Europe avec réduction des impayés de $1.6M à $1.1M au premier semestre 2011 (-31%)
* Power & Water, Energy Products Europe, Analyste Ventes et Marges, Belfort, France
- Prévisions des ventes et marges pour les projets de cycle long de $3.5Mds de revenus
- Préparation des tableaux de bord des risques et opportunités pour la direction financière
- Coordination avec la direction des projets, le transport, l’audit interne et KPMG
* Power & Water, Energy Products Europe, Analyste Financier Equipe Achats, Belfort, France
- Suivi des indicateurs financiers – couverture des matières premières, avances de paiements fournisseurs
- Gestion des investissements en immobilisations et R&D
- Maintien de la charte qualité fournisseurs (base de données, référencement).
2008 - 2009Analyste Crédit Senior :
- Prise en charge de dossiers de financement et analyse financière et économique détaillée du portefeuille de clients, analyses sectorielles
- Prise de décision : délégations pour l’accord des financements
- Relation directe avec les intervenants des projets de financement et les fonctions financières des clients
- Présentation motivée de la décision auprès du Comité des Engagements (direction financière et commerciale d’IFF)
- Participation à l’amélioration des processus internes (« desk procedure », mise en place d’alertes sur les clients à risques, gestion du portefeuille, formation)
- Gestion des Partenaires Commerciaux : surveillance des encours, gestion des collatéraux
2006 - 2007Assistante Logistique et Approvisionnement
- Gestion de l'import/export, dédouanement et réception
- Transport national/international de matériel d'engineering pour les projets basés majoritairement en Amérique et en Europe du Nord)
- Relations avec les transporteurs de fret et spécialistes du dédouanement
- Aspects légaux, comptables (logiciel Oracle) et techniques
2005 - 2005- Réalisation d'un kit de formation en Enseignement Assisté par Ordinateur pour un système d’information gérant les achats et ventes des Véhicules Neufs
- Objectif : optimiser l’utilisation par les filiales commerciales internationales en proposant un guide technique mais accessible