Stéphanie Dewulf - Cappe
Responsable technique formations transversales, Conseil Général du Val de Marne
Je suis actuellement responsable technique formations transversales au sein du Conseil Général du Val de Marne. Le CG 94 emploie plus de 8 000 agents.
Je suis dans une équipe support pour les collègues travaillant dans les services RH auprès des directions.
Avec l'équipe, nous avons en charge les formations communes à tous les agents: conduite de projet, développement durable, habilitations électriques, ...
J'assure une fonction de management fonctionnel. Je m'occupe également du suivi du processus formation (dans le but d'harmoniser les pratiques entre les 5 SRH ...). J'assure aussi le suivi réglementaire ainsi que des interventions sur certains dispositifs.
41 contacts
2009 - 2010- Participation à l'élaboration, la mise en œuvre et l'évaluation du plan de formation de la direction
- Suivi des parcours individuels de formation : analyse les besoins, instruction et suivi des demandes de stages
- Recueil et analyse des besoins
- Planification des actions de formation
- Elaboration des cahiers des charges, recherche des prestataires, suivi de la procédure de mise en concurrence
- Montage des formations en intra (conception, ouverture et bilan des actions de formation), préparation à la mise en œuvre des actions de formation, saisie des données dans le logiciel de formation
- Participation à la mise en œuvre des nouveaux dispositifs de la réforme de la Fonction publique territoriale au sein de la direction
2008 - 2008- Recrutement cadre et non cadre (accompagnement des managers dans la définitions du besoin, rédaction et diffusion d'annonces, sourcing / écoles, cabinets, CV thèque, sélection des candidatures, relation cabinets / agences, réalisation des entretiens, suivi de l'intégration et de la période d'essai)
- Participation à l'élaboration d'un module d'intégration des salariés
- Gestion du personnel intérimaire sur le site (définition du besoin, interfaces avec les agences d'intérim, suivi des contrats, reporting)
- Réalisation du bilan social 2007 et mise à jour du livret d'accueil
- Support à l'organisation dans la gestion du Centre de formation Chryso
- Participation à l'amélioration continue du service RH
- Participation à la rédaction du journal interne
2007 - 2008- Recrutement (intérim, sourcing, passation d'annonces, entretiens, ...)
- Rélaisation des contrats de travail
- Accueil physique et téléphonique des candidats et des clients
- Prise de commandes des clients
- Gestion administrative du personnel (absence, suivi des documents préalables à l'embauche, suivi des VM, ...)
2007 - 2007- Gestion administrative du personnel (maladie, absence, ...) et des IRP
- Mise à jour du règlement intérieur
- Aide à la gestion des préretraites dans le cadre du PSE
2006 - 2006Stage de fin d'études (de mars 2006 à août 2006)
- Suivi et gestion des formations des agents nouvellement arrivés
- Recherche sur la mise en place de l'apprentissage et du PACTE dans le cadre d'une GPEC
- Etude sur les accidents de travail
- Recrutement d'une dizaine d'agents d'entretiens espaces verts
2006 - 2006Remplacement de la responsable formation au cours du dernier mois de stage à la Mairie de Lens
- Suivi des actions de formations et des préparations aux concours
- Contacts avec les organismes de formations
2005 - 2006Projet d'études (groupe de 4 personnes) sur la politique RH et ses conséquences dans l'organisation, à savoir la mise en place d'un nouveau département.(d'octobre 2005 à février 2006).
- Recherche théorique sur le changement au sein d'une organisation
- Mise en place de la grille d'entretien
- Réalisation de 20 entretiens
- Propositions pour la mise en place du projet
2005 - 2005Directrice adjointe d'un Centre de Vacances pour le mois d'aôut (enfants de 6 à 12 ans)
- Recrutement de l'équipe d'animation
- Gestion d'une équipe de 11 animateurs (gestion au quotidien, congés, ...)
- Suivi des activités
2005 - 2005Directrice adjointe d'un Centre de loisirs pour le mois de juillet (enfants de 6 à 8 ans)
- Recrutement de l'équipe d'animation
- Gestion d'une équipe de 10 animateurs
- Gestion du budget