Stéphanie CLERC

Stéphanie CLERC

HUMANANCE, le management à l'heure de l'humain

Développe son activité
 

En poste chez HUMANANCE

Précédents : MAAF - Groupe Covéa, Conseil Départemental des Deux Sèvres, EIGSI Ecole d'Ingénieurs La Rochelle, Ville de La Rochelle, Ponant, Etudes Urbaines, Communauté d'Agglomération de La Rochelle, Conseil Régional du Nord Pas de Calais

 

Précédents : ATIF, J.A Malarewicz, Transformance Pro, GERME Groupes D'Entraînement Et De Réflexion Au Management Des Entreprises, Institut D'Etudes Politiques, Institut D' Études Politiques De Paris. Sciencespo

 

    En résumé

    www.humanance.fr Prestations • Conseil en stratégie de transformation • Conception de solutions managériales et collaboratives • Accompagnement individuel et collectif : coaching individuel, team-building, co-développement, séminaires et formations Pour qui ? • Individuel : dirigeant-e-s ; directeurs-trices de projet • Collectif : équipe de direction ; équipe projet ; collectif de coordination ou de pilotage • Secteurs : entreprises et institutions, public et privé. Comment ? • Les modalités d’intervention sont toujours spécifiques à chaque situation, chaque équipe et chaque personne • Elles dépendent du contexte, de la nature de la dynamique collective et des objectifs poursuivis. • Elles nécessitent un échange préalable pour être précisées. www.lesorpailleuses.com J'ai co-fondé l’association Les Orpailleuses, qui a pour vocation d’organiser des événements au service des transformations sociétales. Mettant en œuvre des pratiques d'intelligence collective, ces événements permettent à l'ensemble des parties prenantes concernées par des thématiques complexes de co-construire des solutions concrètes et innovantes. Coaches professionnelles certifiées, après un parcours significatif dans des structures et entreprises variées, Les Orpailleuses sont expertes en facilitation de l'Intelligence Collective et engagées dans sa promotion et son déploiement au service de questions sociétales et citoyennes. Qui suis-je ? J'ai animé pendant 15 ans des dispositifs de dialogue et de coopération au sein de collectivités locales (conseil régional, communauté d'agglomération, mairie) ou d'associations (agence d'urbanisme, école d'ingénieur), pour élaborer et mettre en œuvre des projets complexes (prospective territoriale, politique de la ville, ouverture sociale). Et j'ai compris qu'il ne suffisait pas "d'avoir raison" pour emmener les personnes le plus efficacement et sereinement possible. Je me suis alors formée pendant 6 ans au management au sein du réseau Germe et j'ai décidé de contribuer sur le "comment" en accompagnant les professionnels du "quoi", grâce à ma compréhension de leurs enjeux. J'ai piloté et déployé ces 5 dernières années un important projet de transformation managériale au sein du conseil départemental 79, en m'outillant en parallèle au coaching d'organisation avec la formation Coach and Team, l'approche systémique et la supervision professionnelle régulière

Parcours

Fondatrice

Chez HUMANANCE

De janvier 2017 à aujourd'hui
Dirigeant d'entreprise, d'association, d'organisation publique, vous cherchez à entraîner vos équipes dans un contexte de mutation, de changement, de transformation, qui devient structurel. Vous êtes l'expert du « quoi ». Coach professionnelle, par mon expertise et mon expérience, je vous aide au ...
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Organisatrice Dynamique de Transformation

Chez MAAF - Groupe Covéa

De septembre 2016 à novembre 2016
Une belle opportunité de comprendre les enjeux stratégiques et les besoins d'un grand groupe en mutation et la difficulté pour l'organisation de travailler sur le changement dans un contexte d'incertitude.
 

Chef de service MOMA (Management, Organisation, Méthode et Accompagnement)

Chez Conseil Départemental des Deux Sèvres

De septembre 2011 à août 2016
Coach en organisation, j'accompagnais le développement de l'intelligence collective au sein de la collectivité. Il s'agissait de cultiver les conditions favorables à une culture managériale favorisant l'autonomie et l'initiative, pour permettre aux agents de travailler plus sereinement et plus ...
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ATIF, Paris

101, Analyse transactionnelle

De décembre 2015 à mars 2016
 

J.A Malarewicz, Paris

Formation à l'approche systémique, Formation à l'approche systémique

De octobre 2014 à juin 2015
 

Transformance Pro, Paris

Coaching & Team-Building

De décembre 2012 à décembre 2013
certifiée
 

Responsable administrative et financière, chargée de développement

Chez EIGSI Ecole d'Ingénieurs La Rochelle

De 2005 à septembre 2011
Membre du comité de direction. Responsable de dossiers transversaux de développement de l’école : création d’un campus à Casablanca, habilitation de l’école, contractualisation avec l’État, recherche de financements (fonds européens, ...), projet de résidence étudiante, projet « un nouvel étudiant, ...
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Responsable du service Vie Associative, Logement, Prévention de la Délinquance

Chez Ville de La Rochelle

De 2003 à 2005
Élaboration et mise en œuvre des projets de service « logement » et « prévention ».
 

Chargée d'étude

Chez Ponant, Etudes Urbaines

De 2002 à 2003
Élaboration du diagnostic économique, social et spatial et du projet de territoire du Thouarsais.
 

Responsable du Contrat de Ville

Chez Communauté d'Agglomération de La Rochelle

De 2000 à 2002
animation du Contrat de Ville, élaboration du programme d'actions annuel, suivi administratif et financier, évaluation.
 

Chargée de mission service Economique

Chez Communauté d'Agglomération de La Rochelle

De 1999 à 2000
Implantations d'entreprises et de laboratoires de recherche, suivi du schéma d’équipement commercial, observation économique
 

Chargée de mission Schéma Directeur (SCOT)

Chez Communauté d'Agglomération de La Rochelle

De 1995 à 1999
Mise en place et suivi du Syndicat Mixte, des commissions thématiques, des études transversales. Animation de la démarche, rédaction des rapports thématiques et du projet de territoire.
 

Compétences

 
  • Animation d'ateliers
  • Animation de formations
  • Animation de groupes
  • Coaching
  • Coaching d'équipe
  • Coaching de cadres
  • Coaching de dirigeants
  • Coaching individuel
  • Voir toutes les compétences (13)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Voyages
  • biodanza
  • co-développement
  • danse contemporaine
  • intelligence collective
  • management
  • méditation
  • randonnée