Stephanie De Agostini

Spécialiste Nouvelles Technologies & Santé
- Global Strategic Launch / Pre-Launch Project Management (Industrial operations & business aspects, Marketing & Market Access); close collaboration with R&D
-Lancement/gestion produits/logiciels, segmentation/quantification potentiel business, analyse besoins et concurrence, gestion communication on/off, plans d'actions

Développement BU Retail - Apport stratégique/opérationnel. (EMEA, Russie).
- Management de contrats / programmes génériques et tactiques destinés à développer le marché EMEA, (Budget trimestriel +850K€ ; Tableaux de bords/ROI). Clients : directs marketeurs, resellers, etailers, distributeurs, sous-distributeurs, CES...
- Création d’outils de promotion On et offline/ support de ventes.
- Participation au lancement de gammes de produits BtC/ BtB.
- Gestion de projets transverses (partenariat, distribution…).

Création/développement du département - Apport stratégique et opérationnel.
- Business Plan, Segmentation marché/CRM, Positionnement et Lancement produits, (EMEA, Russie, Asie Pacifique, Amériques Nord/Sud).
- Gestion de la marque et de projets transverses (partenariat, distribution, design).
- Veille concurrentielle et technologique.
- Mise en place, structuration de la Communication on/off line, (Budget +250K€), dont :
o Création - coordination des médias et supports (commercial, corporate).
o Mise en place d’une charte graphique.

CHEF DE MARCHE- MEMBRE DE CENTRES D'EXCELLENCE Europe, GLAXOSMITHKLINE PHARMA, produits mature et nouveaux portfolio management Dépression –Urologie – Sevrage Tabagique
Marketing Intelligence (études quanti/quali), exploitation – validation d’informations pour suivre/ développer produits => planning d’actions, recommandations opérationnelles et stratégiques. KPI/rapports/analyses ROI
 Suivi /previsions des ventes, Plans Market & Business Plans. BDD/Dashboard.

RESPONSABLE SUPPORT, GLAXOSMITHKLINE SANTE GRAND PUBLIC, Customer satisfaction: +40% on 6 months
 Mise à plat des systèmes d’informations (SI): adaptations liées aux marchés GMS/OTC/ Grande Distribution. Formation utilisateurs/ventes sur de nouveaux outils.
 Création de département: qualité/coût/délai. Proposition / négociation of nouveaux process (Europe, France). Management d’équipe (5): recrutement, formation. Clarification des objectifs.

(conseil NTIC),
Participation active au lancement de la société.
-Conseil e-business : diagnostic, préconisation de solutions adaptées.
-Prospection et suivi clients.

-Contribution à l’implantation, l’optimisation, le développement de structures et services.
-Elaboration et coordination d’un intranet.