Stéphanie Delesse
Conseillère création-reprise d'entreprise artisanale, CMA Loire Atlantique
Diplômée d'un master en école supérieure de commerce à Audencia, je suis actuellement à la recherche d'un emploi en tant que conseiller en développement économique.
Au cours de mon cursus, je me suis spécialisée dans le conseil stratégique et à l'international, en développant en parallèle mes connaissances sur les problématiques du développement durable et du développement économique. A travers mes expériences professionnelles dans l'humanitaire et dans le milieu de la recherche, j'ai enrichi mes connaissances en création d'entreprises et en évaluation de projet de développement.
Dynamique, je m'épanouis dans la pratique du sport et dans les voyages. Rencontrer des gens de culture et d'horizon différents est essentiel à mes yeux. Entreprenante et autonome, j'aime relever des défis et je m'investis depuis longtemps dans des projets à forte valeur humaine. Innovation, créativité et humanité sont mes maîtres mots.
2008 - 2008-Aide à la création de start up
-Analyse de dossier de valorisation
-Réorganisation du suivi des chercheurs du CNRS qui travaillent en partenariat avec les entreprises
-Dépôt de logiciel auprès de l'APP (Agence pour la Protection de Programmes)
2007 - 2007L'IRC est une ONG américaine spécialisée dans l'aide aux réfugiés et le développement post-conflict mise en place par Albert Einstein et bien d'autres personnalités de l'époque dans les années trente. Aujourd'hui, elle intervient dans une trentaine de pays à travers le monde.
Je travaillais au sein d'un programme financé par USAID sur l'éducation primaire, PAGE (Pour une Approche Globale de l'Education). Ce projet mené en partenariat avec une autre ONG américaine, Education Development Center, était divisé en 3 volets: un volet sur la qualité de l'éducation, un volet sur la politique éducative et un volet sur la participation communautaire. Dans le cadre du volet sur la participation communautaire, l'IRC devait trouver des solutions pour réduire le poids des frais scolaires qui pèsent sur les parents. Je travaillais à cet objectif en apportant un appui technique à la mise en place d'entreprises au sein des écoles. Dans ce cadre là, j'ai
• Réalisé une étude socio-économique sur la région du Sud Kivu
• Recruté 5 employés
• Développé les compétences et supervisé une équipe de 3 personnes
• Organisé la sélection de 20 entrepreneurs en partenariat avec les communautés
• Etudié 20 projets d'entreprises d'un budget de 2500$ dans les régions rurales et périurbaines du Sud Kivu en partenariat avec les Entrepreneurs et les Communautés
• Elaboré des stratégie de développement pour réduire le poids des frais scolaires sur base d’un budget et en prenant en compte les indicateurs.
• Participé à des formations sur les groupes d’épargne méthode VSL&A et à l’entrepreunariat méthode CEFE
2006 - 2006J'étais en charge d'un parc d'une centaine de supermarchés en vente transversale (nutrition infantile,confiserie,café,culinaire). Le but du stage était de vendre des actions commerciales afin de mettre les produits de la marque Nestlé en avant.
J'ai conclu plus d'actions commerciales qu'espérées, réalisant les troisièmes meilleures ventes de France.
2006 - 2006Les Trophées de la responsabilité globale est un concours organisé par Audencia, école de management. Le but de ce concours est d'auditer et d'évaluer des entreprises sur leurs pratiques liées à la responsabilité globale.
Dans le cadre de ce concours, j'ai mené deux audits qualité:
• Audit de Valorena, entreprise de retraitement de déchets de la communauté urbaine de Nantes
• Audit de la direction régional de l’emploi d’EDF Loire-Atlantique
2004 - 2005La BAIF est une ONG de développement rural et un institut de recherche reconnu en Inde et dans le monde pour ses programmes de développement.( www.baif.com ). Son but est de travailler à l’indépendance économique sur le long terme des populations rurales indiennes. Ces programmes concernent le développement agricole, la situation de la femme en Inde, la protection de l’environnement, la gestion de l’eau, la santé, le développement de systèmes mutualistes de micro crédits et d’assurances.
Présente aujourd’hui dans 9 états de l’Inde, elle emploie à ce jour 2000 personnes encadrées par des spécialistes et des chercheurs de haut niveau et s’emploie à donner à plus de 1,5 millions de familles des possibilités d’indépendance économique.
Dans le cadre de cette ONG,j'ai eu la responsabilité de travailler sur la viabilité de deux programmes de développement.
Le premier consistait à la mise en place d'un groupe d'entraide de femmes pour améliorer leurs revenus à travers une activité de papier fait main. Ma mission était:
1. gérer et organiser la production.
2. développer les ventes en élaborant de nouveaux produits ou en les améliorant.
3. développer le marché en trouvant de nouveaux clients.
4. adapter les processus de production aux moyens humains et financiers.
Au bout de six mois, l'atelier était devenu productif et rentable, mais le projet a dû être abandonné pour des raisons politiques.
Ma seconde mission concernait la commercialisation de produits en soie sauvage pure. Le but était d'étudier les possibilités du marché de la ville de Pune dans le Maharashtra. Pour cela, j'ai réalisé une étude marketing, proposé une stratégie de développement marketing et établi des relations avec de nouveaux clients.