Stéphanie DEM

Gestion administrative
Facturation clients
Saisie et révision comptable
Déclaration fiscales
Administration du personnel
Contrôle de gestion
Reporting groupe (Belgique)

ACCES CONSEIL est une association qui fait partie du réseau national des Boutiques de Gestion. Sa mission est de favoriser les initiatives et d'accompagner les porteurs de projet dans leur démarche de création en alliant pédagogie et proximité. Elle couvre les départements 13, 83, 04 et 05.
Interventions sur Arles, Chateaurenard, Salon :
* Accompagnement des porteurs de projet de création d'entreprise (adequation homme/projet, étude de marché, prévisionnels financiers, choix du statut juridique, social et fiscal, financements, formalités de création).
* Suivi des jeunes entreprises (appui au démarrage, création et mise à jour des tableaux de gestion, appui à la réalisation des plans et outils commerciaux).

Mission :
Saisie et révision comptable
Etablissement des déclarations fiscales
Préparation des bilans

Périmètre :
Type : SARL, EURL, EI
Imposition : IS/IR BIC/BNC
TVA : débits, encaissements, acomptes
Activités : restaurants, prestataires de services, commerces...

Réalisation d'un business plan pour la création d'un réseau de boutiques spécialisées dans la vente d'artisanat du monde.
La mission est de faire découvrir la richesse des différents pays au travers des réalisations de leurs artisans.
Une première boutique, gérée par mon époux, a ouvert ses portes en décembre 2009 au sein du Centre Commercial Grand Littoral à Marseille.

Holding de gestion dont les filiales sont spécialisée dans la conception et la fabrication d'équipements électriques pour l'industrie des loisirs :
- responsable du service administratif, comptable et financier
- gestion des ressources humaines
- gestion des dossiers juridiques

Gestion administrative
Gestion des ressources humaines
Comptabilité
Marketing
Participation à la gestion de l'atelier de production
Participation à la gestion des approvisionnements
Poste à temps partagé avec la holding.

Organisation des comités
Préparation des documens de reporting
Participation aux comités de Direction progressivement d'assistante à membre à part entière.

Responsable marketing du groupe.
Gestion administrative de la holding (2001 à 2003).
Participation à la création et à la gestion de filiales, réalisation des projets d'entreprise et des plans de développement.
Gestion des dossiers juridiques (litiges, prud'hommes, documents légaux, propriété industrielle)
Temps partagé avec la filiale Indigo Instruments en 2004 et 2005.

Création d'une filiale de Bleu Electrique spécialisée dans les équipements électriques de distribution d'énergie (campings, ports de plaisance...).
Participation à l'élaboration du business plan, études de marché.
Après la création : seul poste administratif de l'entreprise (1 resp. technique, 1 commercial), tâches variées : administratif, marketing, recrutements...