Stephanie Desnogues

- Cadrage stratégique de nouveaux projets nationaux
- Animation d’un réseau national de 20 référents : formation, suivi et accompagnement
- Conception, optimisation et mutualisation d’outils méthodologiques pour les équipes terrain
- Appui à la recherche de financements : 535 000 € levés sur l’ensemble des projets
- Création et animation d’un réseau de partenaires experts institutionnels, associatifs et privés
- Evaluation de l’impact social : définition des indicateurs, coordination et réalisation du bilan
- Elaboration et pilotage du plan de développement sur 10 régions

Co-fondatrice d’une entreprise sociale de livraison de repas bio incubée par Antropia

- Fondation GDF SUEZ : Aide à la création de la Fondation : benchmark, stratégie, gouvernance, budget
- Quiéta : Business plan d’une entreprise sociale luttant contre l’isolement des seniors
- Eurogroup Autrement : Animation du programme de mécénat de compétences du cabinet
- Orange Healthcare : Analyse prospective du marché de la santé et construction du discours commercial
- EDF : Optimisation des processus du centre d’appel
- Aviva : Mise en œuvre de politiques de gestion des risques
- Natixis : Pilotage des chantiers juridiques du département Titres

Stratégie de développement en Inde d’une franchise sociale de micro-entrepreneurs d’eau

Business plan d’un chantier d'insertion valorisant des invendus pour l’aide alimentaire

Conception d’un outil méthodologique pour la création de produits-partage

Création du système d’évaluation du Secrétariat Général Adjoint au Contrôle Interne

Conception d’un programme de formation en ligne pour les Conseillers clients

Développement de produits financiers accessibles au « bas de la pyramide » (BoP)

Rédaction d’articles pour des journaux spécialisés et le site Internet