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Stephanie DILLIERE BROOKS

PARIS

En résumé

Je vous propose un accompagnement personnalisé sans contrainte de temps et sans frontières : Où que vous soyez, je vous accompagne grâce à la première plateforme d’e-coaching totalement dédiée aux cadres et managers en pleine mobilité.

Si vous êtes dans une des situations suivantes :

• Vous avez besoin de faire un bilan de compétences pour réorienter votre carrière ou la redynamiser.

• Vous devez faire face à un changement (de localisation, d’équipe, de projets, de niveau de responsabilité) ou initier vous-même un changement dans votre équipe.

• Vous souhaitez développer une compétence particulière en management et/ou communication (votre leadership, votre communication interculturelle, votre gestion du temps, la gestion des talents de votre équipe, votre gestion du stress, des conflits,…).

Alors, je vous offre un accompagnement unique, complet et novateur incluant :

• Un espace de visio-conférence où vous retrouvez votre coach personnel de façon hebdomadaire pour travailler sur votre projet.

• Un espace interactif personnel et confidentiel où vous aurez à disposition tous les outils, informations, et documents nécessaires à votre progression professionnelle.

• Des questionnaires MBTI et Hogan en ligne pour mieux cerner votre profil professionnel, vos motivations, compétences/talents et dysfonctionnements potentiels sous stress.

. La possibilité de mettre en place un 360° anonyme et détaillé auprès de vos équipes.

• 52 cours e-learning en accès illimité sur le management et la communication pour parfaire vos connaissances.

Rendez-vous sur notre siteArray

Mes compétences :
Coaching
Formation

Entreprises

  • Casa mamma - Consultante

    maintenant
  • OPH - Consultante

    maintenant
  • OPH val du Loing habitat

    maintenant
  • Université bordeaux III

    maintenant
  • Université bordeaux III

    maintenant
  • Université Evry Val d'Essonne - Enseignante

    2010 - maintenant Enseignante en Communication des organisations auprès des étudiants de Licence LEA
  • Dillière Brooks Consulting - Directrice

    BORDEAUX 2010 - maintenant
    Fondatrice de Dillière Brooks Consulting dans le soucis de répondre au mieux aux besoins des managers engagés dans la mobilité, je suis expatriée depuis plus de 15 ans dont presque 10 ans en tant que manager. Docteur en communication interne dans les organisations internationales, et certifiée coach ainsi que membre de l’ICF (International Coach Federation), j’ai aussi la certification à l’utilisation du MBTI type II et des tests de personnalité Hogan.

    Ma société, Dillière Brooks Consulting propose un accompagnement personnalisé et individuel grâce à la plateforme d'e-coaching, et un accès illimité à 52 cours e-learning. De même, nous proposons aussi des coachings et formations de groupes en présentiel à la carte en fonction de vos besoins.


    Ils nous font déjà confiance:

    • le Fonds Monétaire International (FMI), le Comité International de la Croix-rouge (CICR), la Croix-Rouge Française (CRF), Action contre la Faim (ACF), MAIF, Solidarités International, Reckitt Benckiser, Dassault Aviation, SDV, Suez Degrémont, ASK, Médecins du Monde,…

    Des expériences récentes :

    2011-2012-2013-2014 / LES PAPILLONS BLANCS DES RIVES DE SEINE, Boulogne, France

    -Coaching d'équipe des directeurs d'établissements de prise en charge des personnes handicapées en présentiel.
    - Coachings individuels des cadres dirigeants et intermédiaires.
    -Travail en synergie sur le modèle de Goldsmith
    -Aide à la conduite du changement après une fusion/absorption

    2010-2011-2012-2013/ OPH VAL DU LOING HABITAT, Nemours, France

    -Diagnostic de la communication interne et externe
    -Élaboration de la stratégie et du plan de communication
    -Accompagnement des cadres dirigeants dans la gestion des conflits
    -Formation à la communication de l’ensemble des 49 salariés.


    2010 – 2011 / CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS, France

    -Accompagnement des directions régionales dans la mise en place de cyber-bases dans les écoles primaires.
    -Évaluation de la phase d'identification et sélection des projets de mise en place des espaces d’e-education.
    -Évaluation de l'accompagnement opérationnel à la mise en place de cette nouvelle stratégie.


    2010 / FEGAPEI (Fédération nationale des associations gestionnaire au service
    des personnes handicapées), Paris, France

    -Formation en communication managériale des dirigeants membres des Conseils d’Administration des associations gestionnaires.


    2010 / CROIX-ROUGE FRANCAISE, Libreville, Gabon

    -Évaluation à mi-parcours aux niveaux managérial et communicationnel des Centres de Traitement
    des personnes atteintes du VIH/Sida.
    -Propositions de recommandations pour améliorer le projet sur sa phase finale.


  • Croix-Rouge Britannique- Turks et Caïcos - Consultante

    2009 - maintenant Evaluation à moyen-terme du programme de réponse aux deux cyclones Ike et Hanna.
    Evaluation des activités de l’équipe Croix-Rouge Britannique sur place en termes de :
    • Appui au développement des capacités institutionnelles de la Croix-Rouge de Turks et Caïcos.
    • Mise en place d’un projet Watsan dans les zones défavorisées de Grand Turk
    • Développement d’un programme pour améliorer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles de la Croix-Rouge sur place.
  • PricewaterhouseCoopers Ltd - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2010 Projet de Réforme du Secteur de sécurité et de la police en République Démocratique du Congo
    -Responsable de l’audit interne et externe des services de police.
    -Mise en place de la communication interne et externe dans le cadre de cette réforme.
    -Formation des agents concernés à la communication et aux procédures internes anti-corruption.
  • Corporate For Crisis - Consultante

    2008 - maintenant -Analyse de la légitimité, de la réputation et de l’identité de grands groupes industriels et miniers dans leurs pays d’implantation.
    -Proposition de recommandations en termes de stratégies communicationnelles.
  • OTAN Shrivenham Joint Services Staff College, Swindon, Royaume-Uni - Consultante

    2007 - 2009 • Conseils aux officiers de l’OTAN concernant les relations civilo-militaires en cas de conflits armés
    • Jeux de rôles pour les préparer à leur travail sur le terrain (Irak et Afghanistan) et à leurs futures relations avec les acteurs humanitaires.
    • Co-animatrice d’un groupe de 20 officiers représentant environ 7 pays différents.
  • Maisons et Cités, logement social - Consultante

    2006 - maintenant -Audit de la communication interne and externe.
    -Diagnostic SWOT.
    -Développement d’une stratégie croisée de communication avec plan d’action et outils à mettre en place.
  • Université du Littoral, Section Gestion des Entreprises et des Administrations, Calais - Enseignante

    2005 - 2007 Enseignement en Communication des organisations, méthodologie de la recherche aux étudiants de deuxième année de DUT.
  • Croix-Rouge Française - Chef de mission

    Paris 2000 - 2004 Chef de Mission– Huambo, Angola, 2 ans
    • Responsable de la mise en place et du suivi de la mission Croix-Rouge Française (implantation des bureaux, recrutement des personnels locaux, gestion administrative et financière…)- 20 employés locaux,
    • En charge de l’élaboration, et de la mise en place de la communication interne de la mission ainsi que des différents projets opérationnels.
    • Représentante de la Croix-Rouge Française sur le terrain auprès des différents acteurs clés (bailleurs, bénéficiaires, médias, Gouvernement, pairs) et mise en réseau.
    • Conception, mise en place, suivi et recherche de financements d’un projet de reconstruction et de réhabilitation sanitaire (centres de santé et assainissement) dans 6 communes de la région de Huambo.
    • Conception, et recherche de fonds d’un projet de prévention Sida
    • Formation et appui au développement institutionnel de la Croix-Rouge Angolaise.


    Chef de Mission- Moroni, République Islamique des Comores, 2 ans
    • Responsable du suivi et du management de la mission Croix-Rouge Française (gestion des personnels, comptabilité et logistique)- 48 employés locaux,
    • En charge de l’élaboration, et de la mise en place de la communication interne de la mission ainsi que des différents projets opérationnels.
    • Représentante de la Croix-Rouge Française sur le terrain auprès des différents acteurs clés (bailleurs, bénéficiaires, médias, Gouvernement, pairs) et mise en réseau.
    • Conception, mise en place, recherché de fonds et évaluation d’un projet de santé scolaire dans 60 écoles publiques et coraniques réparties sur les trois îles comoriennes (Grande-Comore, Anjouan, Mohéli)
    • Formation et appui institutionnel au Croissant-Rouge Comorien
    • Appui au Ministère de la Santé face à l’épidémie de Choléra en 2001.
  • Association Santé International (ASI) - - Coordinatrice et consultante

    1996 - 2000 • Management de l’équipe de 5 employés, élaboration et mise en place de la communication interne de l’association.
    • Elaboration, mise en place et suivi de différents projets de développement sanitaire et de formation à Madagascar, Mali, Togo, Cameroun et Maroc.
    • Consultante en communication organisationnelle et management participatif de projets en collaboration avec la Banque Mondiale, le Programme des Nations Unies pour le Développement, l’OMS.
    • Chargée de communication, de la recherché des fonds et de la valorisation/capitalisation des expériences.

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