Stéphanie Guérin
Chef de Cabinet, .
Chef de cabinet, je souhaite contribuer à la mise en œuvre d’une politique publique (collectivité territoriale, ministère, institution culturelle et/ou touristique) et asseoir mon expertise fonctionnelle dans la communication et la gestion de l’événementiel
127 contacts
2010 - 2012GESTION DE CABINET POLITIQUE
● Conseil politique et stratégique permanent : pilotage de grands dossiers de collectivités (projets sociaux, projets urbains, ANRU, SEVESO, requalification de centre ville)
- Elaboration de campagnes de communication et de sensibilisation aux enjeux urbains, sociaux, sécuritaires
- Organisation et mise en place de réunions et d’enquêtes publiques
- Analyse des comportements et réactions
● Mise en œuvre et suivi du projet municipal
- Suivi et respect des engagements du programme
- Collaboration avec les services pour l’exécution du projet politique
● Préparation et suivi des interventions du Sénateur
- Rédaction des discours
- Préparation des notes et argumentaires
- Préparation des entretiens avec la presse
● Suivi des permanences du Sénateur
- Conduite des entretiens avec les administrés
- Suivi des demandes et coordination avec les services pour faire aboutir les demandes
● Liaison et suivi du travail des assistants parlementaires (4 personnes)
- Contrôle de la qualité et délais des documents produits (notes de synthèse, propositions de lois, amendements, questions au gouvernement)
- Suivi des relations presse des parlementaires
- Suivi des visites de l’Assemblée et du Sénat organisées par les assistants
● Gestion de l’agenda
- Coordination des activités (plusieurs mandats)
- Planification des rendez-vous et organisation logistique
GESTION DE LA COMMUNICATION
● Définition et évaluation de la politique de communication
- Définition d’une image pertinente de la ville par des actions de communication innovantes
- Ciblage des messages, des outils et des support
● Rédaction, coordination et réalisation des publications de la ville
- Magazines municipaux mensuels (28/32 pages), site internet, Facebook, Twitter, brochures, journaux électroniques, affichage
- Elaboration et suivi des plans de communication
- Suivi de la chaîne graphique
- Gestion de la communication externe (articles et achat d’espaces)
GESTION DE L'EVENEMENTIEL
● Conception, organisation, mise en œuvre et suivi d’événements
- Journée des Engagés à l’Institut du Monde Arabe, concerts à la Bellevilloise et au Réservoir, Fête de la Rentrée …)
- Elaboration et respect des cahiers des charges
- Gestion des prestataires et suivi financier
- Définition du plan d’organisation logistique et accompagnement opérationnel
MANAGEMENT, ORGANISATION ET PROCESSUS
● Refonte de l’organisation du cabinet (15 collaborateurs)
- Diagnostic de l’organisation existante et construction des pistes d’amélioration et de l’organisation cible
- Modélisation des processus, rédaction des procédures et déploiement de la nouvelle organisation
● Management
- Fixation des objectifs et évaluation des résultats périodiques et annuels
- Gestion du temps par activités et des congés
● Gestion de conflits
- Diagnostic de la « motivence » des collaborateurs et fédération des équipes par un discours mobilisateur
2008 - 2010GESTION DE CABINET POLITIQUE
● Conseil politique et stratégique permanent : pilotage de grands dossiers de collectivités (projets sociaux, projets urbains, ANRU, SEVESO, requalification de centre ville)
- Elaboration de campagnes de communication et de sensibilisation aux enjeux urbains, sociaux, sécuritaires
- Organisation et mise en place de réunions et d’enquêtes publiques
- Analyse des comportements et réactions
- Elaboration des outils de communication de campagnes électorales (Municipales et Cantonales 2008)
● Mise en œuvre et suivi du projet municipal
- Suivi et respect des engagements du programme
- Collaboration avec les services pour l’exécution du projet politique
● Préparation et suivi des interventions du Député
- Préparation des notes et argumentaires
- Préparation des entretiens avec la presse
● Suivi des permanences du Député
- Conduite des entretiens avec les administrés
- Suivi des demandes et coordination avec les services pour faire aboutir les demandes
GESTION DE LA COMMUNICATION
● Définition et évaluation de la politique de communication
- Définition d’une image pertinente de la ville par des actions de communication innovantes
- Ciblage des messages, des outils et des supports
● Rédaction, coordination et réalisation des publications de la ville
- Bilans de mandats (52 pages), programmes électoraux (44 pages), magazines municipaux mensuels (28/32 pages), site internet, Facebook, Twitter, brochures, journaux électroniques, affichage
- Elaboration et suivi des plans de communication
- Suivi de la chaîne graphique
GESTION DE L'EVENEMENTIEL
● Conception, organisation, mise en œuvre et suivi d’événements
- Journées de le l’Environnement, Fête de la Rentrée, Journée de la Femme…
- Elaboration et respect des cahiers des charges
- Gestion des prestataires et suivi financier
- Définition du plan d’organisation logistique et accompagnement opérationnel
GESTION DE PROJET
● AMOA pour la création d’un centre culturel de 5 M€
- Etude de faisabilité
- Elaboration du cahier des charges en lien avec le cabinet d’architecture
- Project Manager Office du projet
2002 - 2008VALORISATION DU PATRIMOINE
● Conception, mise en œuvre et suivi de la politique patrimoniale de la ville
- Diagnostic du patrimoine mobilier et immobilier (kiosque, église, chambre des sources, tombes anciennes, archives)
- Actions de conservation, restauration et prévention (3 chantiers de restauration)
- Recherches archivistiques et iconographiques
- Développement de la fréquentation des sites et aménagements spécifiques
● Gestion des archives
- Conduite du récolement
- Suivi des restaurations et conservation préventive
● Mise en œuvre d’actions de sensibilisation au patrimoine
- Création et développement des journées du Patrimoine
- Organisation d’expositions, de conférences et d’ateliers
- Actions en direction des scolaires
GESTION DE L'EVENEMENTIEL
● Conception, organisation, mise en œuvre et suivi d’événements
- Elaboration et respect des cahiers des charges
- Gestion des prestataires et suivi financier
- Définition du plan d’organisation logistique et accompagnement opérationnel
2000 - 2002● Conception, organisation, mise en œuvre et suivi d’événements
- Elaboration et respect des cahiers des charges
- Gestion des prestataires et suivi financier
- Définition du plan d’organisation logistique et accompagnement opérationnel
● Mise en œuvre d’actions de sensibilisation au patrimoine
- Organisation d’expositions, de conférences et d’ateliers
- Actions en direction des scolaires
● Gestion des archives et de la bibliothèque
- Conduite du récolement
- Suivi des restaurations et conservation préventive