Stéphanie HEURTAUT

En résumé

Entreprises

• Sh Optim'Conseil - Consultante

  2013 - maintenant Accompagnement de TPE/PME et associations d'agriculteurs pour les aider à optimiser leur organisation.
  Axes de travail :
  - Management et polyvalence : Déceler les bonnes pratiques de chacun pour valoriser les compétences
  - Performance industrielle : Analyser l’efficacité économique de votre société pour déterminer les leviers d’amélioration , optimiser la gestion des stocks, les flux de production, mettre en place des méthodes d'amélioration continue, des Systèmes de Management de la Qualité efficaces
  - Système d'information et communication : Mettre en place des tableaux de bord, des indicateurs de performance : pertinents, des plannings de travail
  
  Organisme de formation : Amélioration Continue - Qualité (ISO 9001 : 2015) - Organisation industrielle

• Colgate Palmolive - Chargée de mission Qualité

  Bois-Colombes 2013 - 2015 - Mise en application des principes de BPF (Bonnes pratiques de Fabrication) des produits cosmétiques de l'Unité de production Soins du Corps, en application de la norme ISO 22716.
  - Chef de projet pour la mise en place de SAP QM (Quality Management) sur le site de Compiègne

• Colgate Palmolive - Responsable Assurance Qualité

  Bois-Colombes 2011 - 2013 * Support et garantie de la bonne application des Standards Qualité Colgate dans les unités de production
  - contrôles Qualité sur les lignes de production
  
  - mise en place et suivi des plans d'actions relatifs aux non conformités produits finis
  
  - fiabilisation du processus de traçabilité des produits
  
  - gestion des systèmes Qualité : documentation, contrôle de changement
  
  - gestion des audits internes (documentation, 5S), des audits en magasins
  
  - formations Qualité à l'ensemble du personnel
  
  - certification des opérateurs aux contrôles Qualité
  
  * Encadrement de 5 Techniciens Qualité
  Redéfinition de leur description de poste.
  Création et mise en place d'un poste de Technicien Libération,

• Colgate Palmolive - Responsable Planning

  Bois-Colombes 1998 - 2010 Unité Soins du Corps puis Liquides d'entretien
  - Planification à long et court terme de la production :
  Optimisation de la production des besoins des dépôts européens, en fonction des contraintes usine : taux de service = 98%
  
  - Coordination Marketing / Ventes / Sourcing / Manufacturing/Achats :
  Objectif d'amélioration du service à la clientèle, suivi des lancements de produits, partenariats fournisseurs
  
  - Encadrement de 2 agents d'approvisionnement et de 1 Responsable Planning :
  Formation de 2 Responsables Planning. Management vers l'autonomie nécessaire pour gérer les stocks emballages et le planning de production
  
  - Coordination de projets :
  
  En 2009 : Relancement de toute la gamme Ajax en flacons PET en Europe.
  Mise en place de nouveaux fournisseurs, analyse de la capacité de production et stockage des Produits Finis, pilotage du démarrage des productions de la nouvelle gamme en parallèle de l'arrêt de l'ancienne gamme.

• Colgate-Palmolive - Gestionnaire de stocks

  Bois-Colombes 1995 - 1997 Approvisionnement Produits Finis aux Usines Colgate, mise en place d'un système de Prévisions de ventes avec les succursales, réduction des stocks de 30%, coordination et suivi du changement de dépôt.

• Unisabi - Mars Incorporated - Stagiaire Planning

  1994 - 1994 Conceptualisation et mise en place d'un Système de pilotage des plans d'actions Marketing.

Formations

• ESCEM (Ecole Supérieure De Commerce Et De Management)

  Tours / Poitiers 1993 - 1994 Troisième Cycle
  
  Logistique et Systèmes d'Information

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1990 - 1993 Option « Organisation d'entreprises »

• Lycée Colbert

  Reims 1988 - 1990 Préparation HEC

Réseau

• Alain MOITTIE

• Caroline FONTANA

• Christine CASANOVA

• Cristina BOUTHILLON

• David GODINHO

• François-Xavier CHOCHON

• Geraldine CRESP CHEVALIER

• Philippe ARMAND

• Régis HORMIÈRE