Stéphanie MORLET

En résumé

Entreprises

• HiMedia Group - Chargée de communication

  Paris 2016 - maintenant

• SKALLI - Responsable Marketing digital et Communication

  2013 - 2015 Création et distribution de bijoux haute fantaisie – Paris (75)
  
  MARKETING DIGITAL :
  Contexte : Site en désaccord avec l’image, engendre peu de CA
  • Refonte du site internet : redéfinition de la charte graphique, simplification de la navigation, amélioration des fiches produit et photos (Accroissement du CA x5 en moyenne par rapport à N-1)
  • Gestion du site sous Prestashop, front et back-office
  • Acquisition de trafic en ligne : référencement naturel, campagnes Google Adwords et affiliation (Amélioration du référencement)
  • Pilotage des campagnes emailing sur Smartfocus, suivi de la délivrabilité (Augmentation de 100% des membres uniques de la BDD en 2 ans)
  • Gestion de la relation client
  • Community management : création et animation du Facebook, organisation de jeux concours
  • Mise en place de 5 ventes flash web par an en France et à l’international, ouverture de 3 nouvelles places de marché et de drop shipping
  
  MARKETING PRODUIT :
  Contexte : Image vieillissante et manque de renouvellement dans ses collections
  • Développement d’une nouvelle offre : collections plus mode (Création de 4 à 6 collections plus mode /saison et augmentation de 100% des ventes sur ces collections)
  • Définition du nouvel axe de communication « bijou créateur » et nouvelle identité visuelle, organisation du casting de la nouvelle égérie, shooting photo, rédaction du nouvel argumentaire
  • Réajustement de la politique de prix (veille)
  • Réalisation de PLV
  
  MARKETING OPERATIONNEL / EVENEMENTIEL :
  Contexte : Marque peu présente en presse
  • Augmentation des parutions web, presse et TV (0 à 8 parutions en moyenne par mois)
  • Développement de partenariats (10 nouveaux/an), sponsoring et mécénat
  • Organisation des ventes privées de la marque en boutique, des opérations commerciales et création d’événements (8 actions/an)
  • Création des supports de communication et organisation de conférences de presse
  • Organisation et participation aux salons professionnels - Paris, Londres, Pékin

• Ineotek - Responsable Marketing et Commerciale

  2007 - 2011 Co-développement d’une entreprise innovante dans le marketing olfactif – Fresnes (94)
  
  MARKETING STRATEGIQUE / DEVELOPPEMENT PPRODUIT :
  Contexte : Développer un système olfactif innovant, de sa conception à sa commercialisation
  • Définition du positionnement (concept, cible, argumentaire, prix, rentabilité)
  • Recherche technique, conception et fabrication de produits innovants, briefs et tests (Invention et mise en place d’un nouveau process d’impression olfactive MPS®)
  • Veille concurrentielle marketing olfactif
  
  MARKETING DIGITAL :
  Contexte : Le nouveau procédé d’impression olfactive MPS® est inconnu auprès des parfumeurs • Création du site internet BtoB (+30% de demandes de devis)
  • Campagnes e-mailing et réalisation d’outils d’aide à la vente (argumentaire, fiche produit)
  
  MARKETING OPERATIONNEL / EVENEMENTIEL :
  • Développement de partenariats (Lancement du ruban olfactif avec Oriol&Fontanel Groupe Santex)
  • Organisation et participation aux salons professionnels - Intergraphic Paris et LuxePack Monaco
  • Collaboration à la campagne presse - réalisation du dossier de presse
  
  COMMERCIAL :
  • Appel d’offres, négociation, suivi de fabrication, conseil client et suivi du budget
  • Développement de la clientèle parfums et cosmétiques – BPI, Coty Prestige (Progression du CA de 15%, notoriété accrue auprès des 15 plus grands parfumeurs et rachat du brevet MPS par le leader mondial du secteur)

• Du Pareil Au Même - Chef de produit junior / acheteuse

  MASSY 2005 - 2006 Prêt à porter enfant – Wissous (91)
  
  CRÉATION DE COLLECTIONS / ACHAT :
  • Veille (salons Première vision et Indigo, shopping), sourcing fournisseurs
  • Contribution à l’élaboration du plan de collection (fille layette et enfant)
  • Elaboration des fiches techniques (250 par collection) et suivi des échantillons et prototypes
  • Sélection des matières premières et fournitures
  • Négociation (Réduction des coûts de 10%)
  • Achat des tissus, broderies, accessoires… (Chine et Inde)
  Résultat : création d’une collection de 3 pièces layette garçon en toute autonomie
  
  SUIVI DE PRODUCTION :
  • Suivi de fabrication et mise au point : validation des mesures et du style, approbation des lap dips et des valeurs ajoutées
  • Contrôle qualité et conformité
  • Elaboration des rétro plannings et contrôle des délais
  • Gestion des litiges
  • Analyse des résultats des ventes et gestion des besoins d’actualisation et de réassort
  • Préparation du showroom, présentation officielle de la collection
  • Aide au merchandising

Formations

• Institut Supérieur Sciences Technique Et Economies Comm

  Paris 2003 - 2005 Commerce et marketing

• ECOLE NATIONALE DE COMMERCE BESSIERES ENC Bessieres (Paris)

  Paris 2001 - 2003

• Sorbonne Nouvelle Paris III

  Paris 2000 - 2001 DEUG LLCE Anglais - LEA Espagnol
  
  DEUG LLCE Anglais

Réseau

• Alain POLETTO

• Candice DELTOUR

• Emmanuel LEDUC

• Gwendal LECLOUEREC

• Harold HIRT

• Hicham CHAIBI

• Maxime ETTORI

• Pascal ALDEBERT

• Renaud BIET

• Sweet LOUNGE