Stéphanie SEGUY

- Assurer le déploiement des politiques RH au sein des différents services,
- Apporter conseil, support et méthode aux managers de terrain,
- Interlocutrice privilégiée pour les collaborateurs d'un secteur déterminé
- Assurer les entretiens de mobilité interne, externe et de recrutement,
- Superviser les processus de changement de fonction et d’intégration,
- Elaborer les études de salaire en collaboration avec les managers
- Exploiter les entretiens annuels et les plans individuels de développement,
- Participer au projet "Compétences" lié au plan de formation

- Responsable recrutement / approche "chasseur de têtes"
- Gestion administrative du personnel
- Gestion des compétences et carrières (formation et politique de certifications)
- Développement d’outils RH
-Veille en droit social

- Polyvalence avec le pôle commercial

- Responsable du process recrutement avec encadrement d'un collaborateur (négociation avec les prestataires emploi, mise en place des plans médias, recrutements collectifs et en face à face, passation de tests de personnalité, participation aux démarches administratives liées aux embauches, gestion des intégrations, fidélisation des collaborateurs ...)

- Mise en place du projet GPEC,
refonte des définitions de poste avec l'intégration des savoir, savoir-faire et savoir-être
refonte des supports d'entretiens annuel de carrière
mise en place de grille d'appréciation/évaluation des compétences pour le coeur de métier de l'entreprise (service assistance)...

- Correspondante qualité de la norme ISO 9001, version 2000
Garante de l'application du MAQ au sein du service RH et Paie,
rédaction de plusieurs process liés à l'activité RH
préparation et participation aux audits

- Gestion globale du recrutement : assurer la mise en adéquation entre les besoins et les ressources + gestion de la mobilité interne et intra-groupe (passerelle emploi)

- Gestion de la formation : recueil des besoins auprès des collaborateurs, mise en place et suivi du plan annuel de formation, évaluation des acquisitions de compétences (évaluation à chaud et à froid)


- Mise en oeuvre d'une politique de communication de l'entreprise :
communication RH et institutionnelle,développement d'un concept visuel
élaboration d'une plaquette d'accueil pour les nouveaux embauchés + livret d'accueil, participation aux bulletins d'information internes