Stephen Cazal
Gérant, Jog&visit
WWW.JOGANDVISIT.COM
Run Forrest !
Fini les bus qui patientent, moteurs tournants devant les monuments historiques. La nouvelle façon de visiter Paris se veut propre et sans douleur côté émissions de CO2. En prime, elle s’attaque à vos kilos en trop…
Faire du tourisme sans polluer et sans grossir ? Facile ! Il suffit de visiter la capitale au pas de course, ou plus exactement en petites foulées. L’idée est simple. Encore fallait-il y penser. « Sans faire de jeu de mots, le concept me trotte dans la tête depuis un an environ », explique Stephen Cazal, le créateur de Jog & Visit, la société à l’origine de ces courses à pied touristiques. « Je voulais trouver un moyen original de découvrir la capitale, mettre en place des visites ludiques et qui s’adaptent à tous »… A tous à condition, bien sûr, de posséder une paire de baskets et d’être prêt à se dépenser un minimum. « Les visites ne sont ni des marathons ni des courses de vitesse », explique Stephen. « Nous nous adaptons au rythme de chacun et sélectionnons les parcours en fonction du niveau des coureurs ». Les circuits de visite sont au nombre de huit et leur longueur varie de 5 à 20 km. Côté thématique, c’est classique mais solide pour qui ne connaît pas la capitale : « Louvre Opéra », « Montmartre », « Tour Eiffel-Elysées »… Et pour les plus aguerris, Jog & Visit organise également un circuit d’une journée qui alterne entre course et marche à pied et promet une visite de Paris dans son ensemble…
Pourquoi nous aimons ?
Pour le côté écolo bien sûr mais également pour le plaisir de (re)découvrir la capitale à pied. Côté circuits, notre préférence va au « Paris Historique » qui peut s’organiser dans les premières heures du jour et qui promet une arrivée à Notre Dame au lever du soleil… Inoubliable
http://www.jevoyagedurable.com/Run-Forrest-_a12...
www.jevoyagedurable.com
318 contactsCréation de la société Jog&visit,jogging culturel sur Paris.
- conception produit, de la marque, du site internet.
-création des statuts et gestion des procédures liées à la création de la société.
-prospection et signatures de partenariats commerciaux.
-gestion complète de l’activité au niveau commercial, financier, internet…
2005 - 2009Directeur formateur, PULL & BEAR
Management :
-Assurer et valider le recrutement de mon équipe.
-Formation des nouveaux directeurs et adjoints pour les magasins de France et de Belgique.
-Organiser et superviser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
-Assurer quotidiennement un transfert de compétences vers mon équipe et mes managers, déléguer.
-Assurer le suivi du plan de formation de mon équipe.
-Sensibilisation de l‘équipe sur les différents objectifs, quantitatifs et qualitatifs.
-Assurer une diffusion rigoureuse de l’information au sein de l’équipe.
-Gestion des litiges avec le personnel (entretiens de recadrage, compte rendus d’incidents…) .
Gestions :
-Respect des procédures magasin.
-Contrôle des ouvertures et clôtures de caisse.
-Planification des horaires des l’équipe
-Garantir l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires et de résultat.
-Gestion du tableau de bord, des coûts du magasin, respect des budgets ( financiers et horaires)
-Respect du droit du travail (affichage obligatoire, contrats, procédures, registres…)
-Garantir le respect des règles en vigueur en matière d’hygiène et sécurité.
-Assurer le bon fonctionnement de l’entretien du matériel et du magasin.
-Evaluer et informer ma hiérarchie sur les actions de maintenance nécessaires et veiller au bon déroulement des interventions.
-Réalisation et organisations d’inventaires.
Missions commerciales :
-assurer le bon déroulement des campagnes commerciales et du respect du merchandising.
-exemplarité sur la qualité d’accueil et de service au client.
- gestion des réclamations et des retours d’articles.
-contrôle régulier des indicateurs de performance du magasin (CA, IV, PM,…)
-Lutter efficacement contre la démarque inconnue (sensibilisation de l’équipe, comptages…)
-gestion du réassort des articles en surface de vente et suivre les stocks.
-Garantir la bonne livraison des produits et éventuellement leur bon transfert.
-Respect de la législation en matière de commerce.
Commercial/ agent d'exploitation import et export, Transport International (Frans Maas, Heppner, TNT)
2003 - 2005agent commercial junior, chez Frans Maas transport et logistique.
Prospection: prise de rdv, ventes, suivi et négociation, signatures de contrats avec de grands groupes de secteurs d'activité variés (MIM, Lafarge...).
gestion d'un portefeuille de clients déjà existants.