Steve DAVID

• Analyses (tableaux de bords, statistiques) et communication (brochures, supports visuels) sur les dispositifs d’épargne salariale
• Paiement de la taxe d’apprentissage (calcul, gestion) et communication (analyses, rapports) sur la politique apprentissage du groupe
Résultats : augmentation des versements des VRP sur N+1 et retours positifs sur la communication ; versement de 3M€ à 450 CFA pour la taxe d’apprentissage ; mise à jour des outils de communication de l’apprentissage et de l’épargne salariale (périmètre : 12 500 salariés environ).

• Gestion des candidatures des saisonniers (sélection, pré-entretiens, dossiers administratifs, prise en charge du détachement)
• Responsabilité de la SIRH
Résultats : 350 saisonniers recrutés sur 50 sites français ; création d’une base de données Access : production accrue et gestion facilitée.

• Gestion administrative (entrées/sorties, DUE, déclarations URSSAF, paye, gestion des absences et des congés)
• Mise à jour de 20 fiches de postes (entretiens avec les salariés)
Résultats : aide à la gestion du service RH et harmonisation des outils.