Management d'une equipe de 4 acheteurs & membre du CODIR
Charger d'appliquer la politique d'achat groupe définie avec la Direction Générale et d'intervenir dans les procedures d'achat dans le respect de la qualité, du coût, des délais et du service
Gerer les achats et des approvisionnements production (matières premières, sous-traitance, composants, negoce)
et hors production (frais généraux, transports, investisements)
Gestion des fournisseurs européen et asiatique
(Recherche, Evaluation, Suivi qualité) intervenir dans les procedures d'achat dans le respect de la qualité, du coût, des délais et du service (ISO 9001).
expérience significative en achats industriels & non-industriels avec une dimension internationale.
Je suis toujours à la recherche des fournisseurs ou simplement une echange des idées sur les pratiques & politiques des achats
2001 - 2006Assurer la fluidité de l’interface de l’avant-vente jusqu’à l’après-vente en formant une liaison de communication efficace entre tous les services internes/externes et les clients. Améliorer la réactivité du service interne de Sedis Company Ltd.
Gérer l’administration entre Sedis Company Ltd et la maison mère en collaboration avec les services comptabilité et logistique afin d’assurer les marges de la filiale.
Réduction de 30% de la valeur des stocks de la filiale.
Rotation des stocks réduit de 10 mois à 5 mois pour les références clés.
Mise en place de stocks en Angleterre.
Contrôle et réduction efficace des frais des transports.
Mise en place de procédures administratives visant à l’amélioration du service.
1999 - 2001Rechercher, négocier et acheter des produits d’hygiène et puériculture en provenance de pays asiatiques (nombreux déplacements en Asie).
Organiser les documents d’importation et de livraison avec les douanes.
Développement de nouvelles gammes majeures.
Amélioration des relations avec les fournisseurs asiatiques.
1994 - 1998Poste : Commercial, puis Responsable Commercial
Mission : Optimiser le potentiel des ventes sur véhicules neufs et occasions en répondant aux besoins des clients, dans le respect des procédures.
Etablir un contact permanent avec les divers établissements de crédit afin d’assurer un profit de ventes optimisé.
Bilan : Augmentation des ventes du concessionnaire de 40%.
1992 - 1994Mission : Assurer l’approvisionnement de tous types de produits et services pour la société et ses filiales étrangères (documents imprimés, équipements et logiciels informatiques, mobilier, etc.).
Bilan : Mise en place d’un système informatique de gestion des achats et des stocks (‘Impact’ de Hewlett Packard).
Développement et suivi des procédures pour le service achats.
1989 - 1991Mission : Rechercher, négocier et acheter des équipements, accessoires à souder et pièces détachées en Europe, ainsi que tous types des produits et services pour la société et ses filiales.
Contact quotidien avec les fournisseurs en Europe aux Etats-Unis.
Bilan : Evolution et stabilisation de la base fournisseurs.
Transfert du service Achats de Londres à Birmingham.
1988 - 1992Mission : Négocier et acheter tous produits et composants mécaniques destinés à la fabrication.
Organiser les contrats de location, bail et maintenance d’équipements divers.
Gestion du parc automobile de la société.