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Stéphane AUBARD

DAX

En résumé

Manager d'équipe RUN

Synthèse des compétences
► Assistance à Maîtrise d’ouvrage
► Analyse de projets informatiques dans le cadre du système d’information et de son évolution et des contraintes métiers
► Construction de cahier des charges de projets
► Rédaction de spécifications détaillées
► Identification, planification et suivi des phases du projet en fonction de sa nature et de sa taille
► Application des concepts de management, fixation des objectifs, primes et salaires
► Pilotage d’équipe projet et reporting
► Communication sur l’avancement de projet, animation de Comités de projet, Comités de Pilotage
► Organisation de recette technique et fonctionnelle de progiciels, déploiement, vigilance.
► Compréhension des processus métiers, méthodes, acquisitions des données métiers pour proposer des solutions adaptées et des processus d’amélioration
► Expertise métier Retail, Logistique et Distribution
► Bonne acquisition des concepts métiers et des facteurs environnementaux de l’entreprise
► Connaissance des processus métiers liés à la logistique, distribution, retail, gestion financière dans des PME et grands groupes, aux processus décisionnels et à la mise en place et au suivi des schémas directeurs et stratégiques en entreprise


GOUVERNANCE DES SI
Construction des Budgets (V0, V1, V2), recueil des besoins, définition du schéma directeur en phase avec la stratégie d’entreprise, gestion de la continuité opérationnelle, sécurisation des infrastructures, gestion de crise.

LOGISTIQUE
Connaissance des process logistique, entrepôts sous douane, gestion des produits en compta matière, transport, flux de préparation automatisés, utilisation d’automates de préparation de commandes, gestions d’entrepôts produits frais, textiles, produits marquetés, alcool, produits dangereux, etc.

COMMERCE
Connaissance des environnements liés à la distribution, au Retail, application des politiques tarifaires, flux des commandes, référentiel, stratégie d’entreprise, domaines concurrentiels, de la supply chain au point de distribution, B2B, B2C.

REDACTIONNEL
Documentation et rétro-documentation applicative et métier, rédaction de modes opératoires, de tableaux de reporting pour analyse, de documentations utilisateurs, de procédures métier, de plans d’actions, de communications opérationnels et/ou organisationnelles amont, transverses et aval.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
PMP
As400
Management de projet
Scrum
RMS
WMS
Cahier des charges
Management d'équipe
Budget management
Communication
Gestion des priorités professionnelles et per
Analyse de projet
Réactivité
BEXT INFFLUX
Ordonnancement
Sécurité informatique
Adaptabilité
Force de proposition
Direction de projet
Data recovery
Gestion de crise
Datacenter

Entreprises

  • FMS-EA - Responsable pôle développement Informatique (Landes)

    2019 - maintenant
  • ORCHESTRA PREMAMAN - Responsable Infrastructure & Exploitation Informatique

    Saint-Aunès 2017 - 2019 Pilotage des chantiers de :

    - Sécurisation électrique des salles serveurs
    - Assurer la redondance des systèmes de sécurisation électrique
    - Assurer la résistance à la panne et la continuité de service
    - Assurer l'équilibrage de phase et la répartition des matériels primaires (serveurs, baies de stockage, switches) et secondaires (Climatisations, accès sécurisés)
    - Mettre en place des phases de tests mensuelles du système

    - Refonte et optimisation du stockage SAN dans le but de :
    - Diminuer les coûts relatifs au stockage
    - Assurer la cohérence prix/performances des choix de stockages
    - Augmenter la sécurité de l'architecture du SI

    - Réorganisation des salles informatiques afin de :
    - Assurer la sécurité à la panne
    - Se prémunir d'un "major disaster" en respectant les contraintes de coût
    - Mettre en place la meilleure résistance au sinistre sur l'infrastructure existante.

    - Montée en charge de l'infrastructure virtualisée
    - Assurer la résistance à la panne
    - Augmenter la maintenabilité des serveurs et le maintien en conditions opérationnelles

    - Migration sur un nouveau logiciel de sauvegarde (VEEAM Backup)
    - Mieux prendre en compte les spécificités et avantages liés à la virtualisation
    - Prise en compte automatique des nouvelles VM dans des politiques de sauvegarde
    - Assurer les rétentions stratégiques et/ou légales
    - Instant-recovery

    Sécurisation Informatique
    - Audit réseau et mise en place des préconisations hiérarchisées
    - Sécurisation des accès Internet et de l'utilisation des composants informatique


    Pilotage d'une équipe de 12 personnes
    Suivi d'une dizaine de sociétés de prestation.
  • ORCHESTRA PREMAMAN - Responsable Exploitation Informatique

    Saint-Aunès 2015 - 2017 Supervision et sécurisation des flux :
    • Projet de mise en place d’un ordonnanceur.
    • Rencontre des acteurs du marché, sélection du produit, mise en place planning de déploiement. Industrialisation des process Informatiques

    Sécurité Informatique.
    • Définition des politiques de sécurité PRA/PCA (Plans de reprise/continuité d’activité)
    Etat des lieux, définition des scénarios en fonction des seuils, chiffrage
    • Remise à plat des processus de sauvegarde avec l’outil existant, sécurisation des sauvegardes, stratégies, optimisation
    • Gestion de crise : mise en place des mesures d’urgence dans le cadre d’un crash majeur

    Administration de Base de Données.
    • Recrutement d’un DBA en externe. Gestion de son planning, de ses priorités, suivi de sa facturation, mise en place des actions performances/sécurité des bases de données des WMS Manhattan.
    • Suivi de la prestation de supervision applicative (Sté RDI)
    • Définition du Budget Exploitation (1,5 m€)

    Encadrement de l’équipe INFRA par intérim.
    • Définition des priorités, suivi d’activité, redéfinition du schéma directeur
    • Définition des priorités sur le stockage de données (types de support, affectation, choix techniques)
    • Dossier de fiabilisation de l’alimentation électrique de la salle informatique : suivi du dossier, préconisation auprès du MOE, suivi des travaux, réalisation des tests
    • Recrutement et renforcement de l’équipe : suivi d’activité des prestataires, suivi opérationnel, challenging, suivi administratif
    • Dossier de sauvegarde du SI : estimation des volumétries, définition des rétentions, appels d’offres techniques et commerciales, préconisations
    • Dossier d’externalisation de l’Infra : GT avec la Sté DELL
  • Orchestra KaZiBao - Chef de projet

    Castelnau-le-Lez 2013 - 2015 Maintenance Informatique, assurer continuité opérationnelle :

    Fiabiliser le SI Logistique en assurant les mises en place de versions du WMS, AMOA

    Démarrage d’une GTA
    • Déploiement opérationnel
    • Assistance aux utilisateurs
    • Maintenance évolutive et corrective
    • Formations des utilisateurs et mise en place des procédures métier

    Maintenance sur le logiciel BEXT
    • Fiabilisation du logiciel
    • Evolutions tactiques pour répondre aux besoins opérationnels (Livraisons SoColissimo, Mise en place des plans de transports, intégration de nouveaux transporteurs, mise en place d’un logiciel d’interface transporteurs, livraisons à l’étranger)
    • Requêtes de contrôle et d’extraction de données
    • Mise en place des contrôles et des nouvelles procédures relatives aux douanes.
  • Système U Sud - Chef de Projet Informatique

    VENDARGUES 2011 - 2013 Management de projet de gestion de Supply Chain (Gold Topase) et du projet de gestion de la fonction approvisionneur
  • Système U Sud - Responsable OPC & Outils

    VENDARGUES 2009 - 2011 Industrialisation des process E&D
    Mise en place des outils de PPM (planif & Budget) Artémis 7.2
    Mise en place des outils de reporting des taux d'occupation des ressources à moyen terme
    Cadrage du déploiement des revues de projet
    Cadrage fonctionnel du déploiement de l'ECM Alfresco
  • Système U Sud - Responsable Maintenance Informatique Supply Chain & WMS

    VENDARGUES 2008 - 2009 Encadrement d'une équipe de 9 personnes dédiée à la maintenance et aux versions de WMS & RMS. (Projets > 500 j/h)
    Pilotage des équipes de recette, synchronisation avec l'éditeur.

    Mise en place d'actions stratégiques et tactiques liées à la gestion logistique (schémas de distribution, obligations légales, amélioration des process métiers, contraintes et aléas de distribution et transport)
  • Système U Sud - Chef de Projet Informatique

    VENDARGUES 2007 - 2008 Chef de projet Supply chain, intégration du logiciel GOLD TOPASE.

    Encadrement de 1 puis 2 développeurs en prestation
  • Système U Sud - Analyste Programmeur AS400

    VENDARGUES 2004 - 2007
  • SA Cofreco - Analyste Programmeur AS 400

    2003 - 2003 Développement des interfaces gestion de créances grands comptes
  • SA SPB - Analyste Programmeur AS400

    1997 - 2003
  • Carrefour - Adjoint de rayon produit frais

    Massy 1996 - 1996
  • Géant Casino - Chef de Rayon produits frais

    Saint-Étienne 1995 - 1996

Formations

  • CCI Indre

    Chateauroux 1996 - 1997 Titre Professionnel Niv III

Réseau

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