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Stéphane TONDA

COMPIÈGNE

En résumé

Green Belt en cours de préparation

Très motivé, ambitieux et dynamique, je suis toujours à l'écoute des autres.

Afin de résoudre les problèmes, je favorise le travail collectif basé sur la méthode du brainstorming.

J'accorde énormément de valeur à l'observation et à l'analyse des situations avant de tirer des conclusions suite à un dysfonctionnement.

Pour conclure, mon raisonnement est basé sur la démarche DMAIC.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Polyvalent

Entreprises

  • Tropicana Europe - Chef d ' atelier et ingénieur méthodes en production

    2013 - maintenant L'usine fonctionne en 3x8h. (23 personnes par équipe)
    50% de mon temps est consacré au remplacement des chefs d'équipe respectif.
    Ma mission consiste à garantir les Efficacités, la Qualité des produits, la cohésion de l'équipe et la sécurité.
    Aussi je dois veiller au respect des procédures et des méthodes de travail.
    Cette partie de mon travail requiert une grande polyvalence, une autorité et une rigueur. Cela nécessite également une grande qualité d'écoute et d'exemplarité.

    Les 50 % de temps restant, je gère les projets de fiabilisation et d'amélioration de la productivité.
    Cette autres partie de mon travail exige une bonne qualité d'analyse et de compréhension des problèmes, ainsi qu'une grande organisation et priorisation des tâches.

  • Lu France Granville - Spécialiste amélioration continue

    2012 - 2012 - Remplaçant chef d'équipe sur la ligne de fabrication pain de mie en 2X8H;
    - Acteur actif dans l'étape mesure de la DMAIC (6 sigmas) qui consiste à augmenter la capacité de production du pain grillé (gain engendré d'environ 100K€);
    - Respect du budget de gestion des moules (gain engendré de 30 K€)

  • Colgate palmolive Compiègne - Stagiaire en Amélioration continue

    2011 - 2011 - Mise en place du SMED (Réduction du temps lors des changements de format et/ou de produit, passer de 45 min en moyenne à 20 min en moyenne);
    - Mise en place du Fifo

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