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Stéphanie ATLAN

PARIS

En résumé

SFR, groupe pour lequel je travaille depuis plus de 8 ans vient d'annoncer la suppression prochaine d'environ 5000 postes. Ce contexte est pour moi l'occasion d'envisager de nouveaux challenges.
Je suis à l'écoute de toute opportunité : direction de projets, audit, qualité, processus, business development,...

Mes compétences :
Business analyst
Manager
MOA
PMO
Telecom
Pilotage d'activité
Conduite du changement
Gestion de projet
Marketing stratégique
Audit
Télécommunications
Project Management Office
Business Analysis

Entreprises

  • SFR - Auditeur Interne

    2015 - maintenant Responsabilité et conduite de missions d'audit Interne pour l’ensemble du groupe SFR
    Approche par les risques (conformité, qualité, sécurité, efficacité)
  • SFR - Chef de marché

    2013 - 2015 • Développement du chiffre d’affaire généré par les options mobile grand public (refonte des parcours et du catalogue, mise en place de KPIs commerciaux)
    • Accompagnement marketing des impacts relatifs aux projets de migrations techniques
    • Partenariats avec Emmaüs Connect et les Hôpitaux de Paris /Hôpitaux de France (Pièces Jaunes)
  • SFR - Responsable de projets / qualité des parcours

    2011 - 2013 Direction de la Qualité / Responsable de projets - Qualité des parcours clients et parcours de vente
    • Gestion des évolutions des parcours de vente et d’assistance au client dans le cadre du changement de SI commercial (migration technique BIOS)
  • SFR - Responsable de projets transerses MOA

    2008 - 2011 Direction Marketing / MOA Tarification
    • Pilotage de projets tarifaires transverses à forte complexité
    • Conduite du changement
  • Keane pour SFR - (Mission) Chef de projets MOA - offres et tarification IN

    2005 - 2008 Responsable de la conception tarifaires et du paramétrage des offres SFR Forfaits Bloqués dans le SI commercial et les plateformes IN (NSN)
    Pilotage de projets tarifaires prépayés « IN »
  • Keane pour Cegetel SI - (Mission) Chef de projet MOE

    2002 - 2005 Gestion technique des projets relatifs à la tarification prépayée des forfaits mobile développée sur les IN, le SI Front Office du projet SFR Forfaits Mon Compte (Netonomy) et le système de facturation Arbor .
    - Interface entre la MOA tarifaire, les TMA et TRA
    -Rédaction des spécifications
    - Validation de spécifications d'interfaces et spécifications techniques
    - Pilotage des TMA et TRA (développements, budgets et plannings)
    - Suivi des recettes usines et recettes fonctionnelles / gestion des évolutions et des anomalies


  • Keane France - (Mssion de conseil) Audit externe

    2001 - 2002 Mission d'Audit externe chez Club-Internet
  • E-laser IB - Chef de projet R&D

    2001 - 2001 Chef de projets en R&D / E-Laser IB (R&D Groupe Galeries Lafayettes + IBM )
    Interface entre le pôle marketing , l'équipe de développement intégrée et la direction commerciale.

  • Mediascop - CEO

    2000 - 2001 Cofondatrice d’une société de services multimédia /
    Création de sites internet, de CD-Rom institutionnels, de bannières publicitaires, d’animations Flash, de logos, …
  • Sigmaster - Graphiste

    1999 - 2000 Webdesign de sites internet
  • Karena Schuessler - Assistante commerciale

    1998 - 1998 En charge du BtoB (salons, ...)
  • A la bonne renommée - Responsable de magasin

    1995 - 1998 Gestion global d'une boutique de prêt à porter de luxe : stocks , qualité, personnel, tenue du magasin, caisse, fraude, ..)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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