Suoze ZHANG

- Gérer un portefeuille achats: l'ensemble de MP et emballages usines pour 2 sites de production PURATOS France.
- Portefeuille achats annuel: entre 8Mln et 10 Mln d'Euros
- Familles produits (négocié localement ou en collaboration avec les acheteurs groupe): poudre de cacao, farine, sucre, colorant, arômes, fruits, texturants, amidon natif et modifié, sirop de glucose, dextrose, produits laitiers, oeufs, pectine, oils & fats, emballages (Film PET, PEHD, cartons, sac kraft, seau plastique, étiquettes (pâtes à papier), flacon, bouchon, pot, etc.)
- Définir le prix de chaque matière première dans le produit fini:
costing & pricing
- Gain à l'achats annuel: entre 2,5% et 3,5% de portefeuille global
- Evaluer et manager les fournisseurs pour une amélioration continue
- Mettre en place du contrat cadre judirique matières premières
- Participer à établir le cahier de charge en collaboration avec le service qualité et R&D.

- Gérer un portefeuille annuel de 2Mln d'Euros.
- Réaliser 6% des économies sur l'ensemble de portefeuille.
- Négocier avec les fournisseurs.
- Rechercher les nouveaux fournisseurs compétitifs.

Project office Assistant Global SAP Volvo IT 2008-2009
Employés: 6000 dans 33 pays Filliale du groupe Volvo, siège: la Suède

Management de projet SAP : promouvoir, collaborer, assurer les projets informatiques SAP, fournir les services et les solutions SAP pour satisfaire les demandes des clients dans le secteur Automobile.

Réalisations:
- Définition et amélioration du développement d'un outil en ligne (en temps réel) d'échanges d'informations à destination de 250 collaborateurs/15 pays
- Mise en place d'audit interne KPI (reporting mensuel & hebdomataire)
Critères de KPI: qualité, prix, délai, besoin, risque
- Mise en place d'un outil sur Intranet: processus de test
- Communication à l'ensemble de l'équipe business consultants pour le résultat de KPI mensuel

Avancer le projet avec le directeur des opérations internationales.

Développer le marché international de l’autobus et l’autocar à l’International, entrer dans le nouveau marché spécifique avec les produits adaptés. Focus sur 2 phases de projets : Signer le contrat & Lancement des activités.
Réalisations:
- Mise en place de la veille concurrentielle (mise à jour, suivi, contrôle), 10 principaux concurrents mondiaux
- Focus sur l'évolution et la situation du marché dans les pays BRIC
- Support aux projets internationaux: joint venture, licence, co-branding, etc.

Acheteur & Approvisionneur

Missions: Passer les commandes selon le stock de sécurité, le stock
d'alerte, éviter la rupture de stock, optimiser le stock.
Rechercher des nouveaux fournisseurs et faire la sélèction.