Supply Chain MANAGER

En résumé

Entreprises

• Supply Chain Manager - Supply Chain Manager

  2008 - maintenant

• Business Unit - Consultant opérationnel

  2008 - maintenant 1.2 M€ C.A
  
  suite à accroissement important d'activité et diminution des marges :
  
  Audit de la production et de la fonction commercioale.
  
  Redéfinition et mise en place de la statégie et structuration d'une nouvelle offre commerciale.
  
  Réorganisation des équipes de production avec passage en 2x8
  
  Apport d'affaires de l'ordre de 12% du C.A 2008 sur 8 mois.
  
  Réduction des coûts fixes de 5% et des couts variables (mo & loc de 12 %)

• Stockage 2 L - Créateur et Dirigeant

  1998 - maintenant parti de 0€
  
  1.2 M€ C.A
  
  Gestion de la relation client en B to B to C
  
  Mise en place de stratégies commerciales et développements de supply chain clients.
  
  Environ 130 clients sur des cycles courts ou longs
  
  Gestion annuelle de plus de 130 M€ de stocks en rotations courtes.
  
  2 Millions de colis préparés chaque année pour plus de 150 points de vente.
  
  3000 chargements / an, produits en provenance du marché nationale, d'Allemagne et d'Asie.
  
  Jusque 70 salariés en équipes pluridisciplinaires.
  
  Gestion de crises et reprises d'activités durant des conflits sociaux clients.
  
  Création de 7 sites logistiques de 3 000 à 12 000 m² sur les secteurs GMS, GMB, et industrie du média en VPC et magasins, tous aux normes.
  
  Dimensionnements et implantations d'entrepôts, mises aux normes, veille technologique, RFID......
  
  Création & cession d'une plate-forme de 10000 m² à un client de la vpc culturelle.

• Poids Lourds Services - Responsable technique & financier

  1994 - 1998 1.2 M€ C.A, 35 personnes. 25 cg moteurs, 47 remorques.
  
  Objectif : informatiser, structurer, rationaliser, apporter une différenciation forte sur la qualité et la rapidité par rapport à la concurrence en évitant toute rupture de charge.
  
  Livraisons sur plate formes ou en magasins.
  
  Gestion du parc matériel, informatique et infrastructures.
  
  Création & développement d'un site sur Orléans
  
  Administration des ventes, Gestion de la trésorerie et de la paye.
  
  Stratégie d'investissements en adéquation avec les nouveaux marchés.
  
  Clients principaux : STORA ENSO, INTERMARCHE, BRICOMARCHE, LEROY-MERLIN, SCHWEPPES, Groupe NEU, TAILLEUR INDUSTRIE, SETRALOG,

• Neu Trans System - Responsasable Informatique

  1991 - 1994 Création du service informatique dédié à la gestion d'affaires, l'informatique de gestion & la CAO DAO.
  Structuration du réseau en multi sites (3 en France, 1 en Espagne, 1 US)
  Mise en place, paramétrage et développement de l'ERP & gestion d'affaires.
  Gestion du budget informatique (300k€/annuel, 45 utilisateurs puis montée en puissance à 75 personnes)

Formations

• Centre De Perfectionnement Aux Affaires CPA EMBA

  Marcq En Baroeul 2003 - 2004 Créateur d'Entreprise et Dirigeant de 1998 à 2008

• Lycée Gaston Berger

  Lille 1988 - 1989 BTS Informatique de Gestion

Réseau

• Alexandra LOIRET

• Amandine BIZET

• Bertrand LUCAS

• Btissam MONCEF

• Daniel LAMALLE

• Filipe TORREGROSA

• Frederic NAMUR

• Jean Alexis BIDI

• Laurent MELIES

• Sadok BOUHJAR