Suzele Lariven
Build project manager, St-ericsson
72Le mansPays de la Loire - France
PROFIL
J'ai travaillé plus de dix ans chez de grands équipementiers de télécommunications nord américain (NORTEL) et français (ALCATEL).
J'ai débuté dans le management d?équipe et la coordination technique, avant d'évoluer vers la gestion de projet tel que la normalisation de la supervision de réseaux et ce dans un contexte multiculturel et mondialisé.
J'ai ensuite occupé un poste de chef de produit pour l?élaboration de la stratégie Produit du logiciel de configuration et de supervision de réseau.
Ces différentes expériences m'ont permis de développer des compétences multiples que ce soit en terme de management, de gestion de projet, de marketing et communication, d?organisation et de suivi de processus.
Mon profil est celui d'un manager confirmé, ayant démontré son aptitude au leadership, aux qualités de communication et d'adaptation réelles, ayant un fort esprit d'équipe, et aimant travailler au contact des clients.
COMPETENCES
· Management
Planification et suivi de projet, pilotage transverse et encadrement d?équipe
· Informatique et Télécoms
Langages : C++, COBOL, TCL, XML
Environnement SGBD : Windows, UNIX, Notions MySQL, Versant
Réseaux et Télécom: architecture OSI, GSM, UMTS, WIMAX, TCP/IP, ETHERNET, ATM
· Langues
- Anglais: courant
- Espagnol: scolaire
53 contactsActuellement
Expérience professionnelle
2009 - 2011En mission Chez ST-ERICSSON
- ordering des prototypes (Cartes pour terminaux mobiles)
- planification des Batchs
- Gestion de la Communication clients
- Definition et spécification d'un outil d'Alloc/ordering/deployment des boards: Process definition, Features specification
Informatique - Télécommunications
2005 - 2007- Responsable de la stratégie, du pricing et du contenu des versions Produit
- Suivi de l’élaboration du produit (outil développé en Java selon eXtreme Programming) et de son interface avec la base de données de configuration (Versant - MySQL)
- Gestion de la communication client: séminaires, formations, démonstrations, documentations
High Tech
2003 - 2005- Coordination des activités de l’équipe de normalisation (4 ingénieurs)
- Gestion du projet d’implémentation de la norme (3GPP), supervision du développement réalisé en Chine (Interface CORBA), respect du planning et des contraintes qualité (CMMI)
- Participation et promotion de solutions techniques innovantes (SOAP/XML) aux séminaires internationaux de normalisation
High Tech
2002 - 2003- Management de l’équipe support client (4 ingénieurs)
- Mise en place du tableau de bord des indicateurs de résolution de problèmes, gestion des priorités, amélioration continue (ISO 9001)
- Planification et participation aux astreintes (MS-Project)
High Tech
2001 - 2001- Spécification des outils de supervision et des métriques d’analyse des performances
- Analyse du besoin et coordination pour la mise en œuvre des outils sur site client (Taiwan)
High Tech
2000 - 2001- Spécification et planification de tests d’intégration/validation : Elaboration des tests sous-système selon les nouvelles fonctionnalités et les contraintes temporelles de livraison
- Gestion des besoins matériels et logiciels et déroulement des tests
- Investigation des non-conformités aux spécifications
High Tech
1999 - 1999- Analyse des risques potentiels: Définition du format des bases de données GPRS, impact sur les données existantes, mise en forme client et industrialisation.
- Gestion de la phase d’intégration : Analyse des risques potentiels du remplacement et de la migration du logiciel. Suivi du lancement client.
High Tech
1997 - 1999- Management d’équipe : gestion de 6 techniciens méthodes (France, Allemagne et Roumanie). Approbation technique des méthodes produites.
- Support technique sur site : missions d’expertise technique sur le produit BTS Evolium lors des phases critiques de déploiements clients en Afrique du Sud et aux Pays-Bas.
High Tech
Ancien élève de
Hobbies
Voile , équitation , sculpture
