Swann Bouvier-Muller

Albus Partners est un cabinet de conseil en stratégie et en organisation visant l’excellence. Les principaux clients sont des PME de 5 à 500 millions d’euros de CA.

Mes missions :

• Pour un grand nom de l’accompagnement à l’expatriation, adaptation des outils informatique pour supporter sa forte croissance (+75% de CA en 2010) : intégration au SI des outils de gestion des consultants, d’organisation et de suivi des formations, de reporting et de facturation.
• Accompagnement d’un fond d’investissement dans la reprise et le retournement du leader français de la découpe de métal (100 millions de CA, 16 sites en France, plus de 350 employés) : accompagnement du DSI, mise en place de l’ensemble des outils de suivi et contrôle d’un service informatique, audit global du système d’information et planification de déploiement d’un nouvel ERP.
• Pour l’une des références médicales du cancer de la prostate : développement d’un prototype web d’aide à la décision puis conception du business plan afin d’obtenir les fonds nécessaires à la mise en production public. Utilisation de Symphony2, MySQL, PHP, CSS et Javascript.

Le groupe Figaro est bi média (print et web). Il est éditeur du Figaro et de l’ensemble de ses suppléments et magazines (Madame Figaro, Figaro Magazine, Figaro Patrimoine, Figaro Réussir, ...). Ces nombreux titres ont lancé un développement de leurs marques sur Internet.
Chef de projet au sein du SI du groupe, j’ai eu la responsabilité des projets suivants :
• Refonte du SI du service photo du TV Magasine (plus important hebdomadaire européen) avec mise en place de l’ERP métier. Gain en qualité, vitrine interne pour promouvoir le nouvel ERP (XML, XSL, DTD).
• Refonte des procédures organisationnelles et d’exploitation du système documentaire du groupe Figaro avec réduction de 75% des coûts isopérimètre (indicateurs, tableau de bords, PHP, MySQL).
• Réalisation du logiciel permettant aux journalistes d'écrire et transmettre leurs articles pendant leurs reportages (spécifications fonctionnelles, recette, formation, exploitation post production, PHP, MySQL).

The Below the Line Observatory (B.L.O) a développé une méthodologie uniquement qui permet d’observer l’ensemble de l’activité marketing direct de France. Elle recueille chaque mois des centaines de milliers d’e-mail qu’elle stocke et analyse pour fournir à ses clients grands comptes une synthèse pointues ainsi qu’un panorama exhaustif du marché.

Chef de projet pour le retournement, en 6 mois, du SI et du back-office avec mise en place de l’ERP propriétaire. Etat initial : 150k€ perte pour 200k€ de CA. Point mort atteint S2 2010. Projet terminé avec succès.
• Unifier les procédures opérationnelles.
• Indicateurs de performance et niveaux de services.
• Maîtrise d’œuvre avec 2 développeurs : amélioration du progiciel métier propriétaire innovant de veille en marketing direct reconnu par OSEO et JEI, 200k€ (cahiers des charges, GANT, recette, indicateurs qualités du code, documentation).
• Développement (~350jh) du progiciel métier (CSharp .Net, MySQL, UML, Design Patterns : MVC, singleton, Callback, Iterator…)
• DBA MySQL : centaines de tables, un million d’enregistrements.
• R&D nouveau produit (faisabilité technique, dossier financier).