Swann Bouvier-Muller

Chef de projet IT, Groupe Figaro

75013ParisIle-de-France - France

Doté d'une double compétence en Ingénierie informatique et en gestion de projet je suis actuellement chef de projet maîtrise d'ouvrage au Figaro.

Au cours de mes expériences en entreprise j'ai développé ma rigueur et mon esprit d'initiative. J'ai acquis un ensemble de méthodologies pour gérer des projets et suivre la production IT.

Capable d'empathie j'ai mené avec succès une petite équipe de développeurs.

95 contacts
Depuis 2010

Le groupe Figaro est bi média (print et web). Il est éditeur du Figaro et de l’ensemble de ses suppléments et magazines (Madame Figaro, Figaro Magazine, Figaro Patrimoine, Figaro Réussir, ...). Ces nombreux titres ont lancé un développement de leurs marques sur Internet.
Chef de projet au sein du SI du groupe, j’ai eu la responsabilité des projets suivants :
• Refonte du SI du service photo du TV Magasine (plus important hebdomadaire européen) avec mise en place de l’ERP métier. Gain en qualité, vitrine interne pour promouvoir le nouvel ERP (XML, XSL, DTD).
• Refonte des procédures organisationnelles et d’exploitation du système documentaire du groupe Figaro avec réduction de 75% des coûts isopérimètre (indicateurs, tableau de bords, PHP, MySQL).
• Réalisation du logiciel permettant aux journalistes d'écrire et transmettre leurs articles pendant leurs reportages (spécifications fonctionnelles, recette, formation, exploitation post production, PHP, MySQL).

Édition et Presse
Expérience professionnelle
2008 - 2010

The Below the Line Observatory (B.L.O) a développé une méthodologie uniquement qui permet d’observer l’ensemble de l’activité marketing direct de France. Elle recueille chaque mois des centaines de milliers d’e-mail qu’elle stocke et analyse pour fournir à ses clients grands comptes une synthèse pointues ainsi qu’un panorama exhaustif du marché.

Chef de projet pour le retournement, en 6 mois, du SI et du back-office avec mise en place de l’ERP propriétaire. Etat initial : 150k€ perte pour 200k€ de CA. Point mort atteint S2 2010. Projet terminé avec succès.
• Unifier les procédures opérationnelles.
• Indicateurs de performance et niveaux de services.
• Maîtrise d’Ĺ“uvre avec 2 développeurs : amélioration du progiciel métier propriétaire innovant de veille en marketing direct reconnu par OSEO et JEI, 200k€ (cahiers des charges, GANT, recette, indicateurs qualités du code, documentation).
• Développement (~350jh) du progiciel métier (CSharp .Net, MySQL, UML, Design Patterns : MVC, singleton, Callback, Iterator…)
• DBA MySQL : centaines de tables, un million d’enregistrements.
• R&D nouveau produit (faisabilité technique, dossier financier).

Marketing et publicité
Ancien élève de
Hobbies
Jeux de sociétés , Théâtres

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