Menu

Sylvain Jason CHAPELLE

Chambourcy

En résumé

Bonjour,
Je suis Sylvain Jason CHAPELLE, 20 années dans le Conseil, en Avant-Vente et dans la Direction de Projets.
En recherche active,
Cordialement.

Avant de présenter mon expérience, je souhaite vous solliciter sur ma priorité actuelle, le questionnaire de mon Mémoire ESCP sur la Gestion Collaborative de Projets
https://docs.google.com/forms/d/1rQS35T0HyvXTdZFswPL3vlVE6m94S3ywe604Bkq6rsc/viewform

Depuis plus de 15 ans, j'interviens comme Expert en Business Intelligence (Décisionnel) et principalement, EPM/CPM/Elaboration Budgétaire.
J'y ai ainsi pu exercer des fonctions de Senior Consultant (Stratégie, AMOA et Architecte), de Direction de Projet puis Coresponsable des cellules Conseil et Consulting au sein de Sociétés de Services de plus de 1,000 employés.
Parfaitement bi

Mes compétences :
CRM
Business Intelligence EIS
Enterprise Performance Management
ERP
ETL / ELT / EDI
Comptabilité (DSCG en cours)
Business plan
Strategie
Consulting
Change Management & leadership
Consultant
SAP
BO
Oracle
Customer Relationship Management
Business Intelligence
Sage Accounting Software
SAS FM
SAP ECC
Hyperion Essbase & Planning
Benchmarking
Comptabilité
Pragmatime

Entreprises

  • Velo Galaxie - Community Manager & Sales Manager Grand Ouest / Région Parisienne

    Chambourcy 2017 - 2018 Pour VELOGALAXIE, spécialiste français du parking à vélo gain de place & anti chute (depuis 1998, les supports à vélos VelParc de VELO GALAXIE apportent des solutions aux enjeux des mairies, collectivités et entreprises privées) :
    • Community Manager (Twitter, Instagram, Site Web, Viadeo, LinkedIn...)
    • Ciblage des communes et phoning afin d’obtenir des rendez-vous avec les responsables de Services Techniques, d’Urbanisme, de Voiries ou de Développement Durable des communes ciblées et contactés mais aussi de partenaires ou fournisseurs
    • Rédaction et enrichissement de la plaquette commerciale selon la cible visée
    • Présentation de l’offre aux interlocuteurs lors d’entretiens face à face avec une offre personnalisation
    • Négociations commerciales débouchant sur devis et prise de commandes avec déjà quelques communes et fournisseurs/partenaires à l’heure actuelle
  • AGYLIS - BI Department CEO

    BOULOGNE BILLANCOURT 2013 - 2014 • Gain de l’Appel d’Offre Banque de France pour être référencé pendant 5 ans parmi les 10 ESN qui seront sollicitées sur des besoins décisionnels
    • Présentations commerciales et réponses aux appels d’offres
    • Entretiens d’embauches
    • Participation à la création du Centre de Services
    • Développement du réseau
  • East West Consulting - Project Manager Freelance

    2013 - maintenant
  • EAST WEST CO - Holding familial

    2013 - maintenant • Développement de la solution informatique de la Holding familiale
    • Vente : négociation de terrains, rencontres de maires, suivi et participation aux travaux de rénovation
    • IT : Expérimentation de nouvelles solutions comme Anaplan, Salesforce, Tagetiik
    • Opérations boursières : Diversification de l’activité de la Holding Familière sur les places financières
    • Comptabilité : Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (analyse approfondie des 6 manuels et exercices, ‘Comptalia’, Passage en Septembre 2013 des 3 modules manquants du DCG…)
    • Espagnol : Cours collectifs et individuels ; Méthode ‘Assimil’ ; Lectures / films en espagnol, Niveau C1 à la Mairie de Paris
  • UMANIS - Consulting / Management en CPM (Mode Forfait – 5 à 7 ETP en parallèle)

    Levallois-Perret 2010 - 2012 • Cartographie de la cible stratégique, incluant notamment les référentiels comptables
    • Définition des principes de clés comptables, de consolidation statutaire
    • Stratégie d’intégration avec les solutions d’ERP et de SI RH
  • UMANIS -  Co-Responsable de l'entité Forfait Conseil (Road-Map SI, Stratégies Métier/IT et choix d'outils)

    Levallois-Perret 2008 - 2012 • Analyse comparative des solutions et éditeurs -selon une méthode créée et enrichie par moi-même- et cartographie, sérialisation et plan de migration à court et moyen terme
    • Définition et assistance à/suivi d’implémentation la stratégie de conduite du changement ainsi que réalisation d’études d’impacts, de coûts et de faisabilité
    • Assistance au métier dans la définition de l’existant, la spécification de la cible et des écarts avec l’existant et expression la stratégie d’intégration avec le SI Directeur
  • UMANIS - Road-Map SI, Stratégie Métier et Choix d’outils

    Levallois-Perret 2008 - 2011 • Assistance métier et fonctionnelle au client dans la définition de l’existant, de la cible et de l’écart
    • Analyse comparative des solutions et des éditeurs, notations et préconisations de choix
    • Réalisation des grilles de choix à partir d'ateliers et de modèles Umanis et notation des éditeurs
    • Préconisations de choix pour validation client
    • Principaux clients : FdJ (8 mois) ; CWT (4 mois) ; MEEDDAT (4 ETP*6 mois) ; AMEX (2 mois) ; …
  • UMANIS - Direction et Gestion de Projets (Mode Forfait – 10 à 25 ETP en parallèle)

    Levallois-Perret 2003 - 2013 • Ateliers fonctionnels et encadrement de la rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
    • Gestion des développements et des équipes
    • Suivi de recette et formation client
    • Pilotage du projet
    • Principaux clients : BdF-XBRL (7 ETP*10 mois) ; Overlay (10 ETP*15mois) ; EDF TMA (5 à 7 ETP*3 ans) ; …
  • Umanis - Avant-Vente

    Levallois-Perret 2000 - 2012 • Analyse du cahier des charges ou du Cahier des Clauses Techniques Particulières et organisation de réalisation de la proposition
    • Rédaction de la proposition technique et commerciale
    • Chiffrage détaillée et calcul de la rentabilité attendue par mois avec échéancier de facturation
    • Success Stories : EDF SI Commercial et SI RH (entre 100 et 120 ETP*8 ans) ; XBRL (7 à 10 ETP*2 ans) ; …
  • MOUNT VERNON CONSULTING - Consultant en Stratégie, Business Planning et en Projets Internet

    1998 - 2000 • Réalisation des Business Plans et les Etudes de RoI/ROE et présentation à des Venture Capitalists
    • Analyses et comparaison des stratégies Web entre ‘Pure Players’ et ‘Bricks and Mortar’
    • Identification des ‘Key Success Factors’, définition des 4P et 4C et positionnements Marketing
  • MOUNT VERNON CONSULTING - Consulting Stratégique et Business Planning en projets Web

    1998 - 2000 • Définition et comparaison des stratégies Web entre ‘Pure Players’ et ‘Bricks and Mortar’
    • Business Planning et Etudes de RoI/ROE ; Présentation à des Venture Capitalists
    • Principaux clients : Radio France ; RTL ; Médias ; ‘Pure Players’ ; ‘Bricks & Mortar’
  • MOUNT VERNON CONSULTING - Consulting Marketing et Veille Technologique

    1997 - 1999 • Identification des tendances Marketing aux Etats-Unis, Royaume-Uni et Pays Scandinaves
    • Benchmarking des Systèmes d’Information de Facturation, Marketing, Gestion de la Relation Client et Reporting aux Etats-Unis, Royaume-Uni et Pays Scandinaves
    • Analyse de l’impact des déréglementations sur le secteur des Utilities
    • Principaux clients : EDF Direction Générale ; EDF Direction R&D ; EDF Direction Marketing

Formations

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 2013 - 2014 Master in Business Consulting
  • Leeds University Business School (Leeds)

    Leeds 1996 - 1998 Master of Arts in Economics & Finance

    Premier non britannique au classement de la promotion
  • Groupe ESC Dijon Bourgogne

    Dijon 1994 - 1997 Master

    Master en Finance et Contrôle de Gestion (Bac+5) - Option CAC : Comptabilité, Audit, Contrôle de Gestion

Réseau

Annuaire des membres :