Sylvain AMIOT
Responsable Commercial, France Plaisance
Fort de 7 ans d'expérience dans une multinationale Américaine, c'est l'heure pour moi (à 28ans) de mettre à profit mes connaissances en management, marketing et commerce au bénéfice de ma passion pour le nautisme.
Curieux et très dynamique, mon poste de manager régional spécialisé dans le développement réseau m'assure d'être autonome et de pouvoir conseiller et gérer des concessionnaires ainsi que de créer et suivre des plans marketing.
Mon poste actuel de responsable commercial du secteur Bretagne & Cotentin chez un spécialiste du nautisme me fait côtoyer l'ensemble des concessions nautique et bon nombre de plaisancier de ma région.
Voileux du weekend (sur 470 de mon enfance et sun2500 de mon père, malheureusement mon grand père à revendu son kirk) et heureux possesseur de jet ski (xl800 & super jet).
Vous pouvez me contacter au 06.30.88.82.75 ou à sylvbreizh@hotmail.fr.
Simplement pour le convoyage d'un bateau sur la bretagne, ou si mes compétences et mon expérience vous intéresse...
A bientôt
FRANCE PLAISANCE est courtier en Assurance et en Financement. Depuis plus de 30 ans nous nous consacrons uniquement au bateau de plaisance avec de contrats écrit et réalisé par et pour les passionnés du nautisme.
Lancé depuis peu dans le financement, nous apportons toutes notre expérience et note indépendance pour présenter les meilleures offres à nos clients.
2003 - 2007Développer un réseau de concessionnaires, augmenter ses performances commerciales ainsi que sa rentabilité par l'analyse et la mise en place d'actions stratégiques adéquates.
- 1er poste, juillet 2003
Restructuration du réseau – Part de marché trop faible avec un réseau peu dynamique : j'ai restructuré le réseau pour passer de 12 à 6 concessionnaires pour améliorer les performances (+ 7 pts de Part de Marché)
- 2ème poste, décembre 2005
Stabilisation du réseau existant : pérennisation, ciblage sur nos produits clés, mise en place de plan marketing, développement du C.A. et des performances commerciales, suivi et prospection des clients « grand compte »
2001 - 2003Suivi des encours de la compagnie sur mon secteur. Estimation et reporting de l'évolution du C.A.
Gérer un portefeuille de clients : prospecter, animer et fidéliser
Analyse et gestion des forces de vente des concessionnaires (aide à l'embauche, suivi des prformances des commerciaux,...)
2000 - 2001Lancement et développement d'un nouveau produit.
Former et animer un réseau de concessionnaires sur un nouveau produit par le biais d'actions marketing et de contacts directs.
