Sylvain Brossard

Sylvain Brossard

Consultant Amélioration continue, Lean Management, Excellence Opérationnelle.
 

En poste chez AMELCONT

Précédents : Valette & Gaurand, Valette & gaurand

 

    En résumé

    UNE EXPERIENCE RICHE DE TERRAIN : Au cours de ma "première vie", j'ai évolué durant 20 ans dans l’industrie métallurgique (au sein d’une entreprise fournisseur de rang 2 pour l’automobile). Responsable d’une unité de production, puis Responsable Recherche & Développement, j'ai été confronté au quotidien à toutes sortes de problématiques susceptibles d'entraver l'efficacité de l'entreprise : - gaspillages - pertes de temps - difficultés de coordination entre services - dangerosité de certains postes de travail,... Au delà de la perte potentielle de chiffre d'affaires ou de rentabilité, l'accumulation de problèmes organisationnels bénins pouvaient avoir des conséquences sur la santé ou le moral des employés. Plus que la résolution de ces problèmes, leur prévention et la mise en place de méthodes spécifiques permettent de rendre l'organisation de l'entreprise plus agile, plus efficace. Très Intéressé par ce sujet, j'ai pris en charge le développement et la mise en place du programme d'Amélioration Continue au sein de l'entreprise, dès 2006 : -Pilotage avec succès de plus de 80 chantiers d’amélioration comme l’organisation des postes de travail (5S), la maintenance (TPM), la flexibilité (SMED), la Résolution de problème -Formation de l’ensemble du personnel pour pérenniser la philosophie de l’Amélioration Continue -Déploiement des méthodes selon la culture du Lean manufacturing -Gestion des aspects humains : Prévention des Troubles Musculo Squelettiques (TMS), implication du personnel à tous les stades de la démarche. NAISSANCE D'AMELCONT L’expertise grandissante, mon intérêt pour l’Amélioration Continue est devenu une passion, m’amenant à me documenter sur des techniques peu connues en France, et à proposer un premier site Internet « amelcont.com » sur ce sujet dès 2010 Face à la forte demande de conseils émanant de pairs et de cadres d’entreprises de secteurs variés, j’ai décidé de sauter le pas de l’entrepreneuriat en 2014, et proposer mes services aux structures ne disposant pas de cellule dédiée à l’Amélioration Continue en interne.

Parcours

 

Gérant

Chez AMELCONT

De mai 2014 à aujourd'hui
Prestations de conseils, de formations et d'accompagnements dans l'amélioration continue - le lean management pour optimiser la performance des entreprises. Parce que la performance n'est pas le fruit du hasard, AMELCONT vous accompagne vers le meilleur.
 

Directeur Amélioration Continue

Chez Valette & Gaurand

De 2006 à janvier 2014
MISSIONS: Développer la politique d'Amélioration Continue "VGPS, Valette & Gaurand Production System" au sein du groupe. Former le personnel et accompagner les managers à utiliser leur potentiel ressource. Gérer la mise en place et le déploiement des 5S, GRP, TPM, SMED,... Pérenniser la ...
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Responsable Recherche et Développement

Chez Valette & gaurand

De 2001 à 2006
Développement de nouveaux Process, suivi des essais en partenariat avec les Fournisseurs Développement de la section Série Spéciale en étroite collaboration avec les service commercial (verre, carbure de tungstène, plastique,...) Responsable du pôle usinage CN. Responsable d'une unité de ...
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Responsable Production Secteur haute précision

Chez Valette & Gaurand

De 1998 à 2001
Planification et suivi de la production

Compétences

 
  • 5S
  • Amélioration continue
  • Conduite de chantier d'amelioration
  • Kanban
  • Lean Management
  • Lean manufacturing
  • Management visuel
  • Résolution de problèmes
  • Voir toutes les compétences (11)

Centres d'intérêt

 
  • billard
  • informatique
  • musique
  • sport