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Sylvain CHEVALIER

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Officier mécanicien de l'air de formation, j'ai travaillé durant vingt ans dans le monde de la maintenance aéronautique de la défense, en tant que responsable technique puis en qualité d'expert.

Mes compétences :
Microsoft Office
Management opérationnel
Direction de projet
Lean management
Maintenance
Audit qualité
Audit interne
ISO 900X Standard

Entreprises

  • APAVE Aeroservices - Expert navigabilité, management qualité et systèmes d'information

    2016 - maintenant Accompagnement des entreprises aéronautiques vers l'agrément FRA

  • Consultant Indépendant - Conseil en navigabilité et systèmes d'information

    2015 - 2015 Mon domaine d'expertise :
    --> Navigabilité, sécurité aérienne, maintenance aéronautique, gestion de flotte.
    --> Systèmes d'information logistique et technique : suivi de la maintenance, de la navigabilité, de la manœuvre logistique, traçabilité des opérations, instrumentation de la supply chain.

    Mes compétences :
    --> Management opérationnel, pour s'adapter à des organisations en perpétuel renouvellement avec des ressources contraintes
    --> Management de la qualité, pour améliorer la performance :
    - principes de management basés sur une approche processus renforcée, management des risques et une prise en compte des ressources humaines comme véritable valeur ajoutée ;
    - audits internes pour s'assurer de la conformité d'un organisme et initier le cycle de l'amélioration continue.
    --> Management de projet, pour une conduite du changement professionnelle :
    - comprendre le besoin, concevoir le cahier des charges et négocier le marché ;
    - piloter le projet en termes de calendrier, budget, RH, assurer la conduite du changement, la maîtrise des risques et la stratégie d’évolution, encadrer l'équipe projet.

  • Ministère de la Défense - Directeur du projet ATAMS

    Paris 2012 - 2015 Déploiement du système d’information dédié à la maintenance et au suivi de la navigabilité des aéronefs de la défense (10 M€ budget annuel, 17 collaborateurs), avec pour enjeu de fédérer les projets existants en un projet unique économiquement viable, déployer le système dans un contexte interarmées, prendre en compte le déploiement des systèmes tiers et s'assurer des performances fonctionnelles et techniques.

  • Défense Conseil International - Maintenance officer

    2009 - 2012 Soutien du programme Mirage 2000-5 : rédaction de dossiers techniques relatifs à la maintenance, la logistique, la gestion de la navigabilité et l'organisation au profit des responsables locaux (anglais comme langue de travail), assistance aux autorités pour gérer les relations avec les industriels (Dassault Aviation, Thales, Safran et MBDA) et l'état français, assistance aux autorités françaises lors des missions sur le territoire.

  • Armée de l'Air - Chef bureau Méthodes et Qualité

    Paris 2007 - 2009 Prise en compte des normes (ISO 9001, EN 9100, EASA PART M et 145) pour les intégrer dans la réglementation de l'armée de l'air, réalisation d'audits internes pour s'assurer de la conformité des unités de maintenance et initier le cycle de l'amélioration continue.

  • Armée de l'Air - Directeur technique escadron de chasse

    Paris 2004 - 2007 Management de l’ensemble de la fonction technique d’un escadron de chasse (25 Mirage 2000 – 110 techniciens) pour garantir une disponibilité des aéronefs suffisante et assurer toutes les missions opérationnelles et d'entraînement de l'unité, avec un niveau de sécurité optimal, réalisation de missions à l'étranger.

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