Sylvain COUTABLE
Réseau Pharmétudes - Notaires - Achat Vente pharmacies
Mon entrée au sein du réseau Pharmétudes correspond à la synthèse de mon parcours en alliant ma formation juridique à une prestation de conseil immobilier dédiée aux pharmaciens d'officine.
Aujourd'hui ma mission au sein de l'Etude BOUVET-PLANCHER, notaires au Mans, est de proposer un accompagnement complet et sécurisé des pharmaciens dans le cadre de leurs transactions professionnelles par le biais du réseau Pharmétudes.
En faisant appel à Pharmétudes directement ou par l'intermédiaire du notaire en place c'est obtenir la plus-value suivante :
La sécurité juridique :
L'acte authentique c'est l'acte notarié reçu et signé par lui, qui a force de loi entre les parties et force exécutoire.
Un officier public :
Le notaire en tant qu'officier public est le seul à rédiger les actes authentiques.
Son activité professionnelle est règlementée par les lois et décrets
La confidentialité :
Tenu au secret professionnel, le notaire veille à la confidentialité de la cession de l'officine.
Une expertise réseau et une proximité :
Les notaires membres de Pharmétudes font bénéficier d'un partage d'expérience professionnelle spécifique à la transmission d'officine de pharmacie et ce sur l'ensemble du territoire national.
Découvrez et téléchargez notre nouveau guide juridique et fiscal de la pharmacie "nouvelle édition" rédigé par les experts notaires Pharmétudes :
http://www.pharmetudes.com/guide_juridique
81 contactsNégociateur en officine de pharmacie
Acquisitions, cessions, transferts, regroupements de pharmacies
2005 - 2006Activité : Optimisation de la productivité et de la viabilité économique des systèmes
énergétiques de secours
+ Responsabilité du département commercial
+ Création et développement d’un portefeuille client sur la région des Pays de Loire
+ Mission : Optimisation de la productivité et de la viabilité économique des systèmes énergétiques des clients visés
+ Responsabilité de la gestion des contrats, suivi clients et développement relationnel avec les grands comptes
+ Rédaction des supports de communication
+ Coordination entre les différents départements impliqués
1994 - 2004Activité : maintenance électromécanique de machines tournantes électriques industrielles
CA : Croissance du CA de 450 k€ à 1,1M€ avec 11 salariés – Résultats nets jusqu’à 8% du CA
+ Reprise entreprise de six salariés en situation de crise
+ Mise en place d’outils de gestion, tableaux de bord, outils de trésorerie
+ Réduction des frais généraux de 15%
+ Mise en place d’un plan de croissance basée sur une stratégie de diversification d’activité
+ Développement en technicité répondant aux attentes du marché
+ Elargissement de la clientèle industrielle grands comptes à près de 85% du fichier client
+ Renégociation des conditions de fonctionnement avec les partenaires bancaires et fournisseurs