Sylvain FERARD

Contexte : ST-Ericsson maintient une version de logiciel pour une plateforme qui devient la base des nouvelles plateformes. Les performances en autonomie de la plateforme est un de ses points forts qui nous démarquent de la concurrence. L’objectif est de maintenir ces performances, et de trouver de nouvelles pistes pour l’amélioration des gammes futures, car au cours de la vie du logiciel, de nouvelles implémentations génèrent des régressions qui grèvent l’autonomie du produit.
Management de 2 équipes Power sur les aspects Software et Hardware
Débogage et optimisation des fonctionnalités d’économie d’énergie
Analyse et optimisation des plateformes du client final tant sur le plan software que hardware.
Définition et mise en œuvre des modifications logicielles afin de maintenir les performances des plateformes GSM
Reporting pour update managériale et escalade
Analyse des risques et mise en place des actions correctives
Gestion des ressources et plannings
Communication client sur les performances actuelles et futures des plateformes
Application du process de développement
Création d’un Board de référence dédié aux activité Power de mon service afin de faciliter les analyses de consommation
Résultats :
La plateforme de base a gardé le même niveau de consommation.
Une dizaine de modifications ont été proposées et implémentées pour optimiser les performances du chip à venir
La plateforme Next Generation a été optimisée et ce, en avance de phase de toute l’organisation. De nombreux bugs ont été rentrés, qui n’auraient pas été détectés avant l’introduction chez le client. Un des principaux clients a gagné en confiance sur la plateforme grâce à ce travail.
Le dernier produit du client final est Best in class de sa catégorie

Management de projet
- Création de 2 téléphones Skype
- 4 tv-links (dont 1 full HD)

Mise en place des process client(Projet/Qualité/Marketing)
Suivi de projet depuis les spécifications techniques jusqu'à la réalisation.
Coordination des équipes multi-sites intervenant sur les différents projets (HongKong, Taiwan, Hollande, Canada, France)
Traçage des bugs
Planning projet et définition des milestones
Ecriture des rapports d'avancement ainsi que des tableaux de bord
Responsable des livrables, aussi bien internes que fournisseur
Evaluation des risques et proposition d'actions correctives
Participation à la validation des versions livrées