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Sylvain GLOS

MALMÖ

En résumé

Sorti de l'Ecole Centrale de Lyon en 2010, avec une spécialisation dans l'Energie et le Consulting, j'ai eu mes expériences dans le Génie Civil Nucléaire et le Génie des procédés.

J'ai réalisé de la conception en bureau d'études, de la réalisation, du suivi de chantier ainsi que de la gestion de projet.

J'ai pu apprendre à maîtriser en particulier :
- Calcul en béton armé selon les Eurocodes
- ANSYS, logiciel de modélisation en éléments finis
- Macros sous Excel (VBA)
- PID : Process and Instrumentation Diagram
- Calcul d'échangeurs de chaleur

J'ai eu l'occasion de réaliser de la conception en bureau d'études (modélisation éléments finis - calcul de ferraillage sur l'EPR UK/Penly) ainsi que de la réalisation, du suivi de chantier et de la gestion de projet (consultation fournisseurs, gestion du budget, planning). Je souhaite conserver l'aspect technique de l'ingénierie tout en m'orientant vers de la gestion de projet, quelque soit le domaine d'études : génie civil, énergies, génie des procédés, aéronautique, production....

Mes compétences :
Développement durable
Energie
Génie civil
Génie des Procédés
Qualité
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Refrigeration
Contrats

Entreprises

  • Commune d’Umeå - Ingénieur planning - Local process driver

    2018 - maintenant
  • Nestlé - Factory Engineering Manager (Technical Manager)

    Marne La Vallée Cedex 2 2016 - 2018 Line Manager pour la maintenance et l’ingénierie dans l’usine.
    Usine de production de Café (Zoégas) implantée en Suède.
    Manager d’une équipe de 10 personnes, dont 6 techniciens de maintenance.
    Budget annuel de 6 mSEK pour la maintenance.
    Projets et investissement (CAPEX) jusqu’à 100 mSEK
  • Tetra Pak - Supplier Quality Engineer

    Colombes 2015 - 2016
  • AXIMA Réfrigération (GDF Suez) - Ingénieur Chargé d'Affaires

    2012 - 2015 As a project Manager, my scope of work starts once we have received an order from a customer (afterwards quotation carried out by our office). It ends when the Final Acceptance is signed off by the client.

    I have to manage several projects such as CO2 liquefaction plant. The scheme of our projects remains somehow similar, according to our contractual scope of supply.
    My most relevant project is the current one, an NH3/CO2 cascade refrigeration plant: it lasts roughly 2 years and it is held in England.
    The tasks I have to carry out throughout projects are as follows:

    Chronological tasks:
    • Contract acknowledgement: specifications to be utterly agreed with the client
    • Mechanical design management + design calculation: PFD, PID review, functional analysis
    • Purchasing stage: specifications for suppliers (compliant with client's contract), requests for quotation, negotiation, purchasing on SAP
    • Reception of equipments: following-up of reception within several warehouses
    • Manufacturing management: local manufacturing of units in several workshops (to be sent on client site)
    • Deliveries on site: trucks/boats scheduling, exceptional conveys to plan
    • Work on site management: sub-contractors management (pipework, cabling, insulation). Main interface with the client, site issues to sort out, amendments to perform if required and agreed likewise
    • Commissioning and start-up: Mechanical tests, electrical and I/O tests, NH3 and CO2 filling, installation adjustments

    Project tasks: time, budget, quality
    • Scheduling: general schedule + schedules for each stage of the project
    • Budget running (9,000,000 €): major part of the daily work. The project rate has to remain abiding
    • Contracts to handle accurately: invoicing when relevant, scope of supply, payments conditions, warranty
    • Client/Supplier relationship: daily mail and phone exchanges, meetings to plan, monthly reports, sales of extra works
    • Coordination (10 people): schedule, check lists, decision making
  • Tereos Syral (Béghin Say) - Ingénieur Process

    2011 - 2012 I. Projet d'implantation d'équipements

    Implantation d'un éjecteur vapeur dans un système d'évaporateurs triple effet :
    - gestion de projet : réalisation du planning, organisation des réunions
    - consultations des fournisseurs : éjecteur vapeur, tuyauteries, charpentiers métalliques, soupapes, bureau d'études, isolation thermique, sonore
    - établissement du budget (400 000 euros)
    - étude du bilan énergétique

    Implantation d'un échangeur de chaleur :
    - conception de l'échangeur : plaques soudées, échange eau-vapeur, calcul de la puissance à échanger
    - étude de son implantation
    - consultations fournisseurs

    II. Suivi de chantier

    Démarrage de cuves de 400 m3 / Modification d'une boucle d'eau chaude existante :
    - Planning : vérification de l'avancement du chantier
    - PID : vérification de l'existant (pas d'oubli de vannes? Brides mal serrées?...), test des pompes et des équipements associés
    - Réception de chantier, gestion intervention des différents fournisseurs (Isolation, Bâtiment, Tuyauterie, Menuisiers...)
    - Mise en service des cuves
    - réalisation de CAPEX

    Modification d'équipements divers : coordination des différents corps de métier : tuyauterie, manutention, électricité, production
  • TRACTEBEL Engineering (GDF Suez) - Ingénieur d'études

    2010 - 2011 Génie Civil Nucléaire (béton armé)

    Etudes de dimensionnement sur l'EPR UK/Penly :

    - Modélisation en éléments finis (sous ANSYS) du Bâtiment des Auxiliaires Nucléaires (BAN) : modélisation géométrique du bâtiment (30 000 noeuds, 20 000 éléments)

    - Modélisation de l'interaction sol/structure par un système de raideurs de sols, réalisation d'analyses spectrales et modales : l'interaction sol/structure a été modélisée par un ensemble de raideurs locales sous chaque noeud du radier, et par les forces de poussée des terres et hydrostatiques du sol sur le bâtiment.
    On cale ensuite les raideurs de sol sur les modes propres du bâtiments par plusieurs itérations d'analyse modales, pour ensuite obtenir le spectre du bâtiment sur les fréquences propres.

    - Modélisation des cas de charges (poids propre, séisme, retrait du béton, thermique...) : les cas de charge sont calculés à partir de l'ETCC (Eurocode appliqué aux EPR), ils sont statiques. Un cas de charge calculé sur ANSYS nous fourni les efforts en chaque noeud et les moment en chaque élément.

    - Calcul du ferraillage du BAN et des Structures Internes (SI) : à partir des efforts et moments obtenus, on obtient la surface d'acier sur chaque élément.

    - Rédaction de notes de modélisation et de calcul

    Etudes de dimensionnement de tuyauteries : calcul de leurs raideurs, vérification au tassement
  • TRACTEBEL Engineering (GDF Suez) - Ingénieur d'études

    2009 - 2009 Stage de deuxième année :

    Réalisation d’un fichier Excel de calcul automatisé des ancrages et du ferraillage dans les massifs associés aux ancrages.

    Tâches réalisées :

    • Apprentissage du calcul en béton armé à partir du BAEL 91

    • Réalisation d'un tableur Excel de dimensionnement automatisé des ancrages.

    • Dimensionnement d’ancrages dans les massifs des Structures Internes et calcul du ferraillage dans ces massifs

    Note de vérification sur les calculs des ancrages OMEGA
  • La Poste - Facteur

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2008 Travail d'été à temps plein :
    - Tri du courrier
    - Distribution du courrier

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