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Sylvain PASTOR

Ivry

En résumé

Manager de transition, conseil opérationnel en Finance d'entreprise pour des interventions ponctuelles, proposant également ses services en tant que DAF en temps partagé pour accompagner des dirigeants de PME dans la durée.

Plus de 30 ans d'expérience professionnelle dont 25 en tant que cadre dirigeant dans des secteurs d'activité exigeants (industries high-tech, pharmacie, services BtoB), notamment dans l'animation d'équipes internationales: Direction Administrative et Financière, Secrétariat Général, Conseil en management.

Principaux domaines de compétence :

Analyse financière, stratégie financière
Amélioration des performances opérationnelles
Contrôle de gestion, optimisation des marges
Accompagnement du développement commercial
Mise en place et suivi de structures internationales
Tableaux de bord, reporting, consolidation
Management de projets et de risques, communication, mobilisation.

Mes compétences :
Gestion
Conseil
International
Communication
Strategie
Trésorerie
Europe
Santé
Contrôle de gestion
Recouvrement
Suivi budgétaire
Management
Optimisation des coûts
Finance d'entreprise
Prévisions financières
Accompagnement du changement
BFR
Project management
Reporting
Cash management
Comptabilité analytique
Stratégie de communication

Entreprises

  • YposKesi - Directeur Administratif et Financier

    Ivry 2016 - 2017 DAF de transition d'YposKesi (ex projet MR Biopharma), société industrielle créée par l'AFM-Téléthon avec le concours financier de BPI France, CMO leader dans le domaine de la Thérapie Génique et de la Thérapie Cellulaire, et s'appuyant sur le savoir faire en R&D du Généthon.
  • CADRUNIS - DIRECTEUR ASSOCIE

    paris 2015 - 2017 CADRUNIS est le premier cabinet de Conseil en Management créé spécialement pour répondre à la problématique sociétale de l’activité des Cadres Supérieurs Seniors, en mettant en œuvre le concept de l’OWNPLACEMENT : Ce cabinet s’est donné pour mission de former et d’accompagner des cadres dirigeants expérimentés, souhaitant apporter leurs compétences aux entreprises sous la forme de missions de conseil opérationnel.
  • SUCCESS FACTORY - DIRECTEUR ASSOCIE

    2014 - maintenant Success Factory est un Cabinet de Conseil spécialisé dans le Management Consulting, l'amélioration des performances opérationnelles et le pilotage de projets stratégiques.

    L'équipe fondatrice est composée de cadres dirigeants représentant les principales fonctions d'un Comité Exécutif. Tous ont plus de 25 ans d'expérience acquise en entreprise dans plusieurs secteurs d'activité, en France et à l'étranger.

    Ils mettent leur expérience au service du développement de votre société, de vos équipes, de vos résultats, pour réussir ensemble.
  • FJ LIFE SCIENCES - Conseil Finance et Opérations

    CANNES 2014 - maintenant FJ LIFE SCIENCES crée, développe et propose aux industriels de la pharmacie et de la dermo-cosmétique des produits technologiques brevetés dans le domaine des Sciences du Vivant.

    FJ LIFE SCIENCES commercialise ses produits innovants pour la Santé et la Beauté, à travers des accords de licences avec des partenaires internationaux.
  • CDM-E - Chargé de Mission

    PARIS 2013 - maintenant En tant que Chargé de Mission à CDM-E, association à but non lucratif, je participe à la promotion et au développement du travail à temps partagé des cadres en Île de France.
  • PARSONS INTERNATIONAL SAS - Directeur Administratif et Financier (Chief Financial Officer)

    2012 - 2013 Mission de management de transition.
  • HUB'SALES - Secrétaire Général

    Paris 2012 - 2012 Mission de management de transition en situation de retournement
  • SOPEG - Directeur Administratif et Financier

    2011 - 2011 Mission de management de transition
  • LABORATOIRES OMEGA PHARMA FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    2005 - 2011 Omega Pharma était un groupe pharmaceutique européen coté au BEL 20 (Bruxelles) et spécialisé dans la vente de produits OTC (médicaments et articles de parapharmacie vendus sans ordonnance).
  • ERG EUROPE - Directeur des Opérations

    PARIS 8 2003 - 2005 Cette SAS basée à Paris est une Joint-Venture avec «Entrepreneurial Resources Group» LLC (Boston, USA), spécialisée dans le management de transition, la gestion de projets et l’intérim de cadres dirigeants.

    Poste : Associé et Directeur des Opérations.

    Co-fondateur de la structure européenne : sélection et coordination d’un réseau international de Consultants indépendants, création de la société, gestion centralisée, négociation des différents contrats, animation et développement commercial.
  • PHILIPS CONSUMER COMMUNICATIONS - Directeur Financier EMEA

    Suresnes 1997 - 2002 Directeur Administratif et Financier de la Région Europe, Moyen-Orient, Afrique (EMEA) dans la Division Téléphonie du Groupe PHILIPS.

    Principaux produits : Terminaux GSM, Téléphones Sans-Fil et Classiques, Fax et Répondeurs. Présence active dans 16 pays d’Europe + 7 en Europe Centrale/Balkans + Moyen-Orient et Afrique. CA 1,5 Milliards d’Euros. Production/vente de 16 Millions de pièces par an, croissance annuelle 30%

    - Membre du Comité de Direction de la Région, responsable de l’ensemble de la fonction pour les secteurs Vente, Distribution Physique et Service Après Vente.
    - Coordination consolidation/reporting de tous les sites, y compris Usines et Centres de Développement.
    - Equipe de 70 personnes dont 15 en direct (Comptabilité, Contrôle de gestion, Crédit, Systèmes).

    Création d’outils de prévisions / simulations (ventes, budgets, cash-flow, plans stratégiques).
    Clôtures de la comptabilité (normes US GAAP), ajustement mensuel des provisions et des stocks.
    Panels d’indicateurs de performance financiers et non financiers (KPIs) mis à jour tous les mois.
    Programmes de réduction des coûts et d’optimisation des marges, d’amélioration de la trésorerie.
    Compte d’exploitation par client ( comptes clés ) mesurant une contribution nette aux résultats.
    Amélioration spectaculaire et mesurable de la qualité du reporting ( fiabilité, délais, commentaires ).
    Mesure de la performance basée sur des résultats intégraux par business unit (GSM, DECT, FAX…).
    Politique de recrutement, rémunération et motivation de tous les Managers clés (avec la DRH).
    Définition de la politique de crédit, obtention d’un encours moyen limité à 45 jours en Europe.
    Négociation d’indemnités avec les assureurs du groupe.
    Filialisation de sociétés dédiées dans six pays européens (Joint Venture avec Lucent Technologies).
    Négociation d’accords de distribution et de contrats d’agents dans tous les autres pays.
    Modernisation de la gestion informatique centralisée (Supply Chain simplifiée, mise en place de l'ERP SAP R3).

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Réseau

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