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Sylvain PREVOT

MARSEILLE

En résumé

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Entreprises

  • Family Business Network - Co président Next Gen France

    2013 - maintenant " Par les familles, pour les familles "
    L’objectif premier du mouvement Next Gen FBN est d’inspirer les Nouvelles Générations afin qu’ils aient envie de s’impliquer à court ou moyen terme dans l’entreprise familiale et en assurer leur pérennité. Ces nouvelles générations sont aujourd'hui ou seront demain confrontées à des challenges importants: succession opérationnelle, transmission patrimoniale, gouvernance familiale...etc.
    Au travers de témoignages, rencontres, conférences, séminaires et conseils d'experts nous apportons des éléments de reflexion.
  • CMA CGM - Responsable Projet

    Marseille 2013 - maintenant Au sein du département CMA CGM Inland Services, nous développons un réseau de filiales en Afrique dédié aux services logistiques terrestres : Stockage de conteneurs Vides/Pleins, Organisation de transport terrestre, Transit, Groupage/Dégroupage/Entreposage, Services Reefer, Ports secs.
    - Identification d'opportunités de développement
    - Elaboration de Business Plans
    - Négociation de partenariats stratégiques
    - Création de sociétés
  • Greenmodal Transport - Responsable Projet

    Marseille 2011 - 2013 Développement d'activités transport intermodal
  • LISI Aerospace - Chef de Projet

    PARIS 2008 - 2009 Responsable du projet de rénovation de l’atelier Traitement de Surface (budget: 5M$)
    Projet stratégique aux enjeux multiples (Productivité, Qualité, Environnement, Sécurité, Communication)
    - Cahier des charges des futures lignes de traitement de surface (50% du coût total du projet)
    Benchmarking et audit pour déterminer ce qui se fait de mieux dans l’industrie
    Analyse détaillée des process pour une conception optimisée des équipements
    - Organisation du futur atelier (optimisation des flux de pièces au sein de l’atelier)
    - Présentation du projet aux administrations et réalisation des dossiers de demande de permis
    - Planification du projet global afin de minimiser son impact sur la production

    Participation active dans différents projets:
    - Certification NADCAP du Département Traitement Thermique (Auditeur interne)
    - Remplacement Incinérateur de Composés Organiques Volatiles : économies de 200,000$/an
  • LISI Aerospace - Stagiaire - Responsable de projet

    PARIS 2007 - 2007 - Validation en termes de capabilité, capacité, coût, qualité et qualification, des opérations actuellement sous-traitées en externe qui pourraient être rapatriées en interne (autre usine du groupe)
    - Définition de la structure opérationnelle et logistique qui supportera ce transfert d’opérations
  • Dell Production - Assistant de laboratoire dans le centre de test et validation client

    2005 - 2005 - Assister les ingénieurs système dans la mise en place de l'environnement informatique pour test de validation client
    - Assister l'administrateur du labo dans les échanges de matériels depuis et vers l'usine

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