Sylvain Rafton
Directeur Associé, Co Actio
Que ceux qui y croient encore lèvent le doigt !!!
60% des salariés évaluent défavorablement le climat social en entreprise,*
65% des salariés se sentent exposés au stress au quotidien,*
58% des salariés jugent insuffisante la qualité managériale de leur entreprise,*
49% des salariés prennent peu de plaisir au quotidien dans leur entreprise,*
*(Source observatoire de la vie au travail Etude 2010).
Peut être pas si étonnant que cela que les français soient les premiers consommateurs d’antidépresseurs au Monde…
- (Re)créer du lien entre l’Homme et l’entreprise,
- Réconcilier ambitions Humaines et impératif de performance économique,
- (Ré) enchanter l’entreprise et les Hommes dans l’entreprise,
Voila ce qui est profondément inscrit dans notre ADN, ce qui nous anime et ce qui oriente notre action au quotidien.
Avant tout cabinet de convictions nous portons un regard sur :
Ce qui forge la réussite ou l’échec d’une groupe humain, d’un individu…
Ce qui crée la mobilisation, le mouvement, l’aventure ou au contraire la résistance, le blocage et la souffrance…
Ce qui génère la remise en cause, le développement ou au contraire la protection, la stagnation…
Nous croyons qu’il est encore possible de vivre de grandes aventures humaines en entreprise,
Nous croyons que même dans un contexte difficile, il y a moyen de progresser...de performer,
Nous croyons que ce qui se passe à l'intérieur d'une entreprise, prime sur ce qui se passe à l'extérieur de l'entreprise,
Nous croyons qu’il n'y a pas de belles réussites...sans de belles relations,
Nous croyons que la motivation, le plaisir au quotidien est le carburant essentiel de la mise en mouvement.
Pour faire vivre ces convictions et mieux vous accompagner, nous avons crée deux entités :
- Hommes et Sens : Accompagnement opérationnel des Hommes en entreprise (conseil, coaching, démarche de mobilisation et de cohésion, conduite du changement).
- Co Actio : Renforcement des capacités managériales en entreprise :
Parcours pépinière pour prépaper vos managers de demain,
Parcours 100 jours pour accompagner vos managers dans leur prise de poste,
Parcours d'efficience managériale pour harmoniser et renforcer la qualité du Management.
Si vous souhaitez partagez avec nous ces convictions, les faire partager à vos équipes, à vos managers rencontrons nous…
« Il n’y a pas que l’écologie qui puisse produire du développement durable…il y a aussi le Management… »
Renforcement des capacités managériales.
2000 - 2006- Formateur en Management des Hommes, en Gestion de la relation clients, et en développement de l'efficacité relationnelle,
- Coach auprès de dirigeants et de Managers Opérationnels,
- Conseil dans des démarches de mise en performance d'équipe,
- Chefs de Projets : élaboration du cahier des charges avec le client, mise en place de l'équipe projet en interne, formation et accompagnement des formateurs, suivi du projet.
Quelques références : Canal+, Michelin, Cetelem, Cortal Consors, Intermarché, Nylstar, Nature et Découvertes, Bouygues Telecom, Camif, Resonances, Carrefour, Bred, Fauchon, Royal Canin, Cylande, Fnac, KPMG...
1999 - 2000- Animation et moblisation d'une équipe d'hotesses de caisses,
- Evaluation des Performances,
- Recrutement (sourcing, tri CV, entretiens)
- Gestion du temps de travail(modulation du temps de travail)
- Relations avec le Service du Personnel.