Sylvain REDONDIE
Conseil en Systèmes d'Information Durable - DSI en temps partagé
. 17 ans d’expérience dans les S.I (CP, Consultant, Dir. Etudes, DSI, Dirigeant)
. Double formation en Informatique (MIAGE) et Gestion Industrielle
. Forte culture de l’Entreprise, de l'industrie et du tertiaire
. Bonne connaissance tissu économique et réseaux de la région Pays de Loire
. Intérêt marqué pour la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
. Prestataire certifié Bilan Carbone par l'IFC/ADEME
www.comdsi.fr
+++ POUR LE DG d'une PME/PMI qui n'a pas de DSI ...
Les besoins sont pourtant là (comme les plus grands) : un Système d'Information et des outils informatiques adaptés, efficaces, fiables, disponibles, performants !
=> Et si vous aviez un DSI en temps partagé, de 1 à 4 journées par mois (selon taille et projets) pour vous accompagner, éclairer vos décisions et vos choix (infrastructure réseau, matériel, téléphonie, logiciel, consommable, ...), comprendre et maîtriser les budgets associés, négocier vos contrats, préparer et conduire le changement ...
++ POUR LE DG d'une TPE établie ou à peine créée
Accompagnement à la mise en place d'une organisation structurante, d'un Système d'Information minimum permettant travail collaboratif, partage d'information, gestion et suivi des tableaux de bord fondamentaux d'activité. Toujours dans un esprit RSE avec notamment la dématérialisation de ce qui peut l'être.
+ AVEC LE DSI (GPME, Banques&Assurances, Collectivités)
. Accompagnement au Management de Projet : « Reprise en main » et recadrage de projets qui dérivent (Coaching CP).
. Mise en place Indicateurs, Tableaux de Bord et baromètre de la DSI (et de l'Entreprise)
. Aider au "Marketing" du S.I.(valeur ajoutée vs centre de coûts)
. Audit/Action sur travail collaboratif : bonnes pratiques messagerie, intranet, ...
. Contribuer à la RSE : les "1-ers gestes" (Green IT et IT for Green) au niveau de la DSI et de l'Entreprise.
Et aussi
. Réalisation de BILANS CARBONE (Certifié par l'Institut Français du Carbone et habilité à l'utilisation de la méthode ADEME)
VALEUR AJOUTEE de mes interventions
. Pragmatisme et Action (Faire vaut toujours mieux que dire)
. Innovation "raisonnée" (Bien vaut souvent plus que beau)
Toujours à l'écoute d'opportunité en Région Pays de Loire sur des fonctions de :
- DI/DSI
- DG, Resp. BU, Agence, Filiale (Secteur Informatique/TIC)
. Membre du Réseau Cadres en Mission
. Membre du CENIO, www.cenio.org
. Membre du CRI'Ouest, www.criouest.org
. Membre Accent21, association oeuvrant pour la promotion de la RSE dans les Entreprises http://accent21.org
190 contactsAccompagnement au Pilotage du Système d'Information dans toutes ses dimensions :
- Techniques et Fonctionnelles
(infrastructure, matériel, logiciel, organisation, métier, sécurité)
- Stratégique et économique
(schéma directeur, budget, politique d'achat)
- Environnementales
(informatique "durable")
2006 - 2010Président et co-fondateur, société spécialisée dans l’EFM (Entreprise Feedback Management), questionnaires, enquêtes, collecte et remontées d’informations par Internet.
2003 - 2008Conseil Stratégique et Opérationnel auprès des DSI et DG
- Direction de Projet / Management de transition
- Assistance MOE / MOA
- Formation (Management de Projet/Tableau de Bord DSI)
Parnasse MAIF, Kappa France, ...
1996 - 2003Fabricant de Chaussures qui a compté jusqu'à 1800 personnes pour 120 M€ de CA
Membre du Comité de Direction Groupe et garant :
- du Schéma directeur, du Budget
- du niveau de disponibilité et de sécurité des Systèmes d’Information
- des optimisations/évolutions fonctionnelles et organisationnelles
- du management des équipe internes et prestataires
Refonte totale du S.I. (évolution technologique et fonctionnelle) pour s’adapter aux nouvelles contraintes de la filière (délocalisation, réactivité commerciale et industrielle, consolidation).
- Déploiement sur 6 sites, dont Maroc et Tunisie.
- Informatisation force de ventes (50 VRP dont 5 étrangers)
- Accompagnement organisationnel des fusions internes
Généralisation et rationalisation de l’utilisation d'Internet.
- Messagerie/Internet/Intranet/Extranet
Egalement Directeur Groupe de la Logistique de Distribution France&Export de 2001 à 2003. (200000 colis / an)
1992 - 1996Associé à la création en 1992 d'Isilog, une SSII initialement spécialisée dans la Logistique d'entreposage, la Gestion de Production et qui a évolué vers l'IT Management.
- Actions commerciales de prospection, d’avant-vente et de vente
- Réponses techniques, fonctionnelles et commerciales aux CdCH
- Management d’équipes projets. Garant des normes et méthodes.
- Missions de Conseil et d'AMO.
- Responsable des activités « Gestion de Parc » (ISIPARC) et GPAO.
Principales réalisations
- Mise en place d'une GTC des Alarmes Industrielles (Airbus)
- Intégration progiciel de Logistique d'entreposage (Cavac)
- Conception/développement au forfait projet ITOM (Ademe)
- Intégration GPAO (Panaget et Mailleux)
- Autres Projets au forfait (Scania, DCN, Yves Rocher)
