Sylvain Spenlé
BPM / Processus / Lean Six Sigma - Formateur BPM, expert MEGA
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Missions Processus :
Méthodologie, documentation, modélisation (MEGA, ARIS, autres solutions) de processus, optimisation et pilotage des processus, gestion des risques opérationnels, certifications ISO - Expertise Lean Six Sigma
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Formations sur 2 jours - Module BPM débutant / module BPM confirmé / Module BPM Certified Process Professional - Formez vos collaborateurs d'entreprises, vos commerciaux, ou vos consultants sur les modules BPM débutants ou confirmés. Déplacements France et International
Intervenant Formations Processus notamment à l'Université Dauphine (2008), à l'Executive MBA Management et MArketing des Officines (2011)
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Fondateur Société de Conseil Opérationnel asapPRO - www.asappro.fr
spécialisée sur la Gestion des Processus de l’Entreprise, tous secteurs confondus, la gestion et la direction de Projets.
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Notre Cabinet se développe sur 3 axes :
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Pour vous aider à trouver votre profil idéal pour les missions, nous avons créer des outils GRATUITS spécifiques à ces 3 branches. Cela assure visibilité et efficacité lors de la recherche de ressources.
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Centre de Formations Processus www.formationsbpm.fr
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Administrateur du Club des Pilotes de Processus : www.pilotesdeprocessus.org
Co-auteur chapitre 7 de l'ouvrage : "Processus, La voie de la Performance" - aux éditions Lavoisier
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Mise en oeuvre de la méthodologie Lean Six Sigma - adaptation de la méthode au contexte
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Depuis Juillet 2011- développement d une solution interne BPMPro de pilotage des processus (modélisation, automatisation, pilotage) et parametrage en cours pour un Grand Compte.
ALLIANZ - janvier 2011 - juillet 2011/ Confidentiel
Étude d'activites au sein du Groupe
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BNP Paribas Assurance fev 2010 - octobre 2010
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Société Générale Banque d'Investissement - dec 2008/ fev 2010
Projet Lean Six Sigma - Optimisation Processus sur les Certificats et les ETFs - Utilisation DMAIC + Lean management
2004 - 2008- Création du Cabinet VAALUENS en 2004 - revente du Cabinet (12 consultants) à une SSII en 2008
Cabinet de Conseil en Stratégie, Organisation et Systèmes d'Information, nous évoluons sur des projets permettant aux entreprises d'améliorer leur performance opérationnelle :
- Indicateurs stratégiques et Tableaux de bord
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- Documentation des Processus et des Systèmes d'information (cartographie)
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- Spécifications fonctionnelles générales
VAALUENS est aujourd'hui reconnu comme EXPERT EN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT et participe à ce titre à plusieurs manifestations.
Vaaluens est membre bienfaiteur du Club des Pilotes de Processus.
Vaaluens dispense des cours de BPM aux Master (1 & 2) de l'Université Paris Dauphine.
- Création Septembre 2006 de la première filiale de Vaaluens, Vaaluens Med, en Afrique du Nord, pour accompagner les entreprises à l'ouverture de la Zone de Libre Echange Euromed avec l'Europe, grâce à l'Approche Processus maîtrisée par nos consultants.
2001 - 20041999 - 2001Conseil en Organisation auprès des Collectivités territoriales et Conseils Généraux
