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Sylvain BERTHELOT

POITIERS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai une expérience confirmée de gestion et de management opérationnel dans des secteurs d’activités variés et des environnements multi sites.

Mon expertise s’est développée selon deux axes.
Le contrôle de gestion commercial et budgétaire acquis au sein de groupes privés : procédures et pilotage des activités, calcul prix de revient.
La direction financière d’un réseau associatif national, avec la restructuration d’un service fédéral, la mise en place d’un système d’information sécurisé, et le retour à l’équilibre financier.

Membre du comité de direction, je suis attaché à l’optimisation des activités de service au quotidien, et garant des réalisations financières. J’ai développé un sens du dialogue auprès d’équipes pluridisciplinaires, et aime conduire des projets porteurs de sens et de relations humaines.

Mon objectif professionnel est de contribuer de manière concrète et en équipe, au développement de projets centrés sur l’aide aux personnes, et d’apporter le meilleur service aux clients dans une démarche permanente de cohérence et d’adaptation des moyens.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Contrôle de gestion
Système d'information
Gestion budgétaire
Méthodologie
Management
Négociation achats
Gestion de la qualité
Analyse de données

Entreprises

  • IPSO2 - Directeur

    2016 - maintenant Coordonner la politique associative
    S'assurer de la cohérence des actions engagées
    Garantir les équilibres budgétaires par un pilotage opérationnel performant

  • CNED - Centre National d'Enseignement à Distance - Responsable administratif et financier

    Chasseneuil 2014 - 2015 Au sein de la direction stratégique des formations et services du CNED, j'ai conduit une mission contractuelle de :

    - mise place et pilotage opérationnel du budget
    - coordination budgétaire et suivi des contrats d'objectifs et moyens auprès de 8 sites décentralisés

    Cette expérience me permet de mesurer les enjeux d'un établissement public qui doit, pour parvenir à réaliser l'équilibre financier attendu, s'engager sur le développement d'activités concurrentielles non subventionnées.

  • ADMR - Responsable administratif et financier

    PARIS 10 2005 - 2013 Création de poste
    - Membre du comité de direction : siège fédéral / 38 salariés
    - Responsable du pôle finances et système d'information : 8 personnes
    - Animation de la communication financière mensuelle, interne (conseil d'administration) et externe (financeurs)
    - Comptabilité générale et analytique : 45 associations et 10 SSIAD
    - Processus budgétaire : élaboration du budget, suivi budgétaire et analyse des écarts
    - Systèmes d'information : suivi et mise en œuvre de l'outil informatique, gestion de projet de développement de nouveaux outils informatiques, migration du progiciel métier AS/400 vers Windows
    - Négociation fournisseurs : mutualisation des achats et investissements

  • Atisreal - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret 1990 - 2005 Création de poste :
    Interface entre Filiales Commerciales et Services administratifs et financiers du Groupe immoblier :
    Réalisations :
    - Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
    - Création de tableaux de bord par service : Conseil / Expertise immobilière
    - Management : animation du suivi commercial
    - Gestion de production et suivi des prix de revient
    - Élaboration des budgets, analyse des écarts

  • Groupe Casino - Chargé d'études commerciales

    Saint-Étienne 1986 - 1990 Analyse et prix de revient auprès de la division restauration du Groupe Casino ;
    Mise en place d'un outil de gestion prévisionnelle pour les cafétérias

  • Groupe Casino - Responsable cafétéria

    Saint-Étienne 1984 - 1986

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