Sylvia POUHER
Responsable Contrôle de gestion, Ville du François
Après avoir travailler 5 ans dans le privé en tant que contrôleur de gestion, je me suis lancée dans le secteur public.
Devant la raréfaction des recettes fiscales, le désengagement de l'état, les collectivités territoriales sont amenées à revoir leur mode de gestion. Aussi, celles faisant appel au contrôle de gestion pour utiliser de manière plus efficiente leur budget font preuve d'innovation. C'est dans cette dynamique de changement que j'ai été embauchée en septembre 2004 : tout est à faire.
-----------------------------------------------------------------------
La mise en place de la démarche tableau de bord au sein des directions suit son cours. Les services ont intégré le rythme "reporting". Avant les vacances bien méritées, nous préparons les derniers tableaux de bords de 3 directions.
Actualité : Afin d'élargir mes perspectives, j'ai la joie d'intégrer la formation Executive-MBA de l'université de Sherbrooke (Canada) en Janvier 2011. Cette belle expérience va durer 2 ans au cours desquels je pourrai acquérir de nouvelles connaissances au niveau stratégique et managériale. Etre un futur BON décideur : tel est mon prochain objectif !!!
92 contacts- Création du service
- Reporting opérationnel et stratégique
- Conception et mise en place de tableaux de bord
- Pilotage de la masse salariale
2001 - 2004- Suivi et contrôle budgétaire
- Clôture annuelle
- Reporting opérationnel à la maison mère (Usgaap et IFRS)
- Elaboration des budgets
- Mise en place de tableaux de bord
- Participation aux écritures de fusion
- Mise en place du module CO/SAP
2000 - 2001- Elaboration de l’état du CA mensuel
- Imputations analytiques
- Suivi et contrôle budgétaire
- Préparation à la clôture des comptes
- Participation au reporting mensuel,
- Participation à la production des tableaux de bord