Sylvie Aubin

Vous allez vendre un appartement, une maison... et vous voulez vendre vite, et au meilleur prix
Nous préparons votre bien immobilier pour provoquer le coup de coeur chez vos visiteurs...et les transformer en acheteurs !

Parce que vos visiteurs se font une idée sur votre bien dans les premières 90 secondes,
Parce que 90% d'entre eux sont incapables d'imaginer ce que sera le lieu "avec une nouvelle moquette, avec une autre couleur, avec d'autres meubles"
Parce qu'il existe des techniques marketing éprouvées pour mettre en valeur un bien et en faciliter la vente, sans négociation, sans délai

Nous sommes là pour accompagner votre mise en vente et vous aider à préparer au mieux votre bien (diagnostic, prestation, location de mobilier et accessoires pour les lieux vides)

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Maxicours propose du parascolaire en ligne depuis 2000, avec la vlonté de mettre à la portée de tous le savoir et la réussite.
ENtrée en juin 2007 dans la structure, je me charge de développer une toute nouvelle offre de formation pour adultes (professionnelle et personnelle) par internet.

Accueil, orientation et information des publics jeunes. Association loi 1901 sous tutelle du Ministère Jeunesse et Sports. 3,5 M€ de chiffre d’affaires, 110 personnes.
Directrice des Editions (3 ans), précédemment Responsable TIC (3 ans)
Pilotage et management de la direction des Editions : 3,4 M€ de CA, 25 personnes réparties sur 2 pôles “Edition Papier“ et “Edition Web“. Mise en place de la stratégie marketing et rédactionnelle. Etablissement de concepts, développements produits papier et web, promotion et référencement.

Refonte des process d’édition de “Actuel-CIDJ“ (encyclopédie de référence des professionnels de l'information, de l'orientation et de l'insertion) : 7.000 abonnés, 6.000 pages, 400 fiches réactualisées annuellement et livrées mensuellement.

Mise en place d'un outil XML sur l’ensemble du processus éditorial développé sur mesure.

Amélioration de la qualité du produit “Actuel-CIDJ” ayant permis de stabiliser le nombre des abonnements en baisse depuis 3 ans : formation des rédacteurs, mise en place d’un contrôle qualité, réactualisation et enrichissement des informations approfondis.

Développement de “Actuel-CIDJ” sur support cédérom et prochainement sur le Web (6.000 pages mises à jour en permanence) : interface dynamique et conviviale, vente de fiche à l’unité par télépaiement, connexion à plus de 7.000 sites Internet référencés.

Optimisation du site Internet “cidj.com” (2 millions de visiteurs par an). Lancement de 3 autres sites : “infostages.fr“, “cidj.pro.com“ et “expert-cidj.com“ (sous abonnement).

Création et diffusion d'un nouveau magazine gratuit “CIDJ MAG” : 50.000 exemplaires, 5 numéros par an. Profitable dès le premier numéro.

Gestion des relations auprès d’institutionnels et d’entreprises partenaires (ANPE, Ministère Jeunesse et Sports, Ville de Paris, France 5, Keljob, etc.).

Conseil, formation et développement des NTIC à destination des acteurs de l’édition. 3 personnes.
Directrice et créatrice de la société (2 associés)
Développement commercial et management opérationnel de la société.

Prospection et suivi d’un portefeuille clients grands comptes dont : Larousse, Réunion des Musées Nationaux, Ministère de la Culture, Edusoft, Havas Interactive, Caisse Nationale des Monuments Historiques, Plon, Nathan, etc.

Formation dans le domaine des NTIC, notamment pilotage et déploiement d’un programme de formation auprès de 200 librairies pour le Ministère de la Culture.

Conseil et accompagnement des éditeurs à la mise en place de produits numériques et de nouvelles exploitations de leurs contenus.

Edition de livres et produits électroniques grand public, à vocation encyclopédique.
Responsable Marketing Vente Produits Electroniques
Pilotage des projets marketing et lancement des nouveaux supports d’éditions électroniques. Intérim du management du département (9 pers.) durant 6 mois.

Réorganisation de l’activité marketing et commerciale du département Editions Electroniques. Optimisation de la communication interne : mise à jour et communication sur les produits auprès des éditeurs, reporting, etc.

Optimisation du SAV, notamment sur la prise en charge des nouveaux produits (dictionnaire électronique de poche).

Lancement du premier dictionnaire français sur support Cédérom. Mise en place de la première hotline de Larousse gérant les retours clients du Cédérom.

Création et refonte des argumentaires et outils techniques. Aide à la vente auprès des commerciaux et participation aux principaux salons (Francfort, Bologne, etc.)

Gestion d’un portefeuille de 20 grands comptes, dont FNAC, Furet du Nord, Privat et GMS.

Négociation aboutie avec Microsoft pour la coédition du "Bookshelf" français incorporant des dictionnaires Larousse.

Edition de manuels scolaires, livres pour enfants et matériels pédagogiques.
Responsable Marketing
Développement des domaines “Collèges”, “Universités”, “Enfants grands publics”, “Parascolaire”, “Beaux livres”.

Conseils auprès d’un portefeuille d’environ 15 éditeurs dans l’objectif de développement et déploiement des collections.

Analyse stratégique et renouvellement des collections de Nathan jeunesse, notamment avec la création des ouvrages “Pleine Lune” déclinés sur toutes les tranches d’âges.