SYLVIE AUGÉ

Responsable communication et directrice de la communication chez un institutionnel après avoir été communicante pour les deux entreprises que j'ai créées, j’ai adopté la culture de l’entreprise et appris ses codes et langage interne.

Ayant une aisance à l’oral et aimant les relations humaines, j’ai pu fédérer les collaborateurs vers des objectifs d’implication personnelle au service d’un projet d’entreprise.

Faisant l’interface entre la direction et les intervenants extérieurs, j’ai mis en place des colloques, des séminaires, des montages de partenariats et sponsoring à dimension nationale. J’ai géré la communication de crise lors de conflits sociaux.

Les retombées médiatiques et la perception favorable du public aux campagnes de communication menées, m’ont donné raison sur ma stratégie et sur le choix de mes supports publicitaires. Le tout a été couronné de succès et a donné une image valorisante de l’entreprise.

Perspicace, pugnace, énergique et volontaire, je donne toujours le meilleur de ma personne et ma conduite fait école auprès de mes équipes. Cette culture du travail bien accompli, fait de moi une professionnelle reconnue.



Technico-commerciale depuis plus de 15 ans dans l’industrie graphique, j’ai également créé et dirigé deux entreprises dans les secteurs du prépresse et de la P.A.O.

Connaissant la chaîne graphique, reconnue par mes pairs, mes prospections sur le territoire national m’ont donné le crédit d’une commerciale aguerrie et autonome. J’ai su m’affirmer auprès de mes clients par le conseil, la technicité, le choix des supports, le suivi de fabrication, la maîtrise des coûts et les délais de livraison.

Suivant sans cesse l’évolution technologique au cours de ma carrière, j’ai toujours anticipé les besoins de mes partenaires.

Passionnée par mon travail, je donne le meilleur de moi-même pour susciter le désir d’acheter. Ma force de proposition et de conviction a généré un chiffre d’affaire multiplié par deux dans mes entreprises.

De ces actions ont résulté des investissements de matériels, des agrandissements de locaux d’exploitation et le recrutement de personnel supplémentaire.