Sylvie Cases-Collet

Rattachée au Directeur de projet, Equipe AMOA

Support : 12 pers
• Mise en place d’un système d’astreinte par niveau
• Modélisation avec Avanteam du workflow Support, première élément du CMS de la division logicielle
• Mise en production

Test : 3 pers
• Mise en place d’une méthodologie de recette et de tests automatisés
• Choix d’un outil de tests automatisés (Functional Tester – Rational IBM)

Formation : 2 pers
• Planification
• Élaboration de la documentation du logiciel, des supports de formation et des tutoriaux

Installations : 1 pers
• Planification
• Organisation

Rattachée au DSI-Directeur financier et au Directeur Qualité

En charge de l’intégration des éléments composant le SI (module de comptabilité/gestion et RH)
• Choix d’un outil de Management de la qualité totalement paramétrable : Avanteam
• Modélisation des processus de l’entreprise via Avanteam et intégration des modules de gestion et de RH au cours des étapes clés des différents workflows de l’entreprise

Refonte du système d’informations d’une banque d’épreuves.
• Encadrement (organisation et validation de développements, aide aux développeurs)
• Conception, Développements, Template de Reporting, Gestion des sources, Tests
• Réalisation de documents (Analyse, Conception, Test, Programmeur)

Site Web
• Consulting, Assistance à maîtrise d’ouvrage, Réalisation du Cahier des charges
• Etude technique d’outils CMS, travail collaboratif et statistique WEB.

Elaboration de l’offre commerciale « Capitalisation des Connaissances »
• Elaboration du business plan (investissement, formation, technique, documents marketing)
• Participation aux démarchages commerciales
• Réponse à appels d’offre

Responsable du Pole de Compétence « Architecture, Base de données, Net »
• Management 15 pers. (recrutement, formation, affectation, évaluation et augmentation)
• Prospection et Veille Informatique (Outils, Architecture, participation à des congrès)
• Avant Vente Technique (Réponse à Appel d’offre,…) et consulting

Comité de direction
• Validation des choix stratégiques de l’entreprise (commerciaux et techniques)
• Validation du Business Plan
• Validation des procédures qualités pour l’obtention de la norme ISO 9001 version 2000

Comité technique / Comité de pilotage
• Elaboration des choix techniques, des risques, des méthodes de développement et du planning des projets avec les chefs de projets
• Suivi des projets (risques, techniques et méthodologiques)

Responsable Qualité et Méthodes – Définition et mise en place des procédures de l’entreprise

Directeur de Projet « Modélisation de bassins sédimentaires », 14 personnes, 3 Logiciels
• Gestion Client
• Suivi et Reporting Financier
• Encadrement (organisation des développements, affectation, aide aux chefs de projet et développeurs)
• Veille Technologique (recherche et validation de nouvelles technologies)

3 personnes
• Gestion Client
• Suivi et Reporting Financier
• Encadrement (organisation des développements, affectation, aide aux chefs de projet et développeurs)