Sylvie HUAULT

Activités
- Support des équipes de vente en amont lors de l'élaboration des propositions commerciales par choix des fournisseurs cible et obtention de prix permettant aux équipes commerciales de gagner des marchés
- Gestion d'un portefeuille d'achat d'environ 60M€ par an
- Achat de services, mise en place de contrats de service et de sous-traitance intégrant des accords de SLA (Service Level Agreement) et des pénalités et en cohérence avec la réglementation française
- Mise en place d'une stratégie fournisseurs visant à diminuer le nombre de prestataires par mutualisation entre différents secteurs d'activité
- Suivi des fournisseurs, au niveau qualité, satisfaction client, atteinte de SLA, pénalités.
- Achat de matériel informatique pour les besoins clients en déclinant les contrats Unisys Corporate
- Achat de licences logicielles nécessaires pour la bonne réalisations de nos prestations clients
- Reporting aussi bien au niveau local qu’au niveau européen, en fonction des besoins de l’organisation matricielle en place chez Unisys Corporate
- Utilisation quotidienne des systèmes d’information d’unisys Corporate.
Résultats
- Diminution du nombre de fournisseurs de service d'un facteur 2,5
- Réduction des coûts en 2009: 1 800 000$, soit 150% de l'objectif fixé.

Responsable achats hors production (90M€ / an) - Responsable des services généraux
Activités
- Mise en place complète du service et des contrats de prestations pour le siège européen : appel d’offres, choix des prestataires, animation et suivi des contrats, mise en place des indicateurs de qualité
- Logistique : fret maritime et aérien (10% du CA)
- Informatique : négociation des contrats de leasing et d’infogérance au niveau européen
- Politique de voyage et de location voiture longue durée
Résultats
- Réduction des coûts de 20%
- Délais de paiement de 65 jours