SYLVIE JOURNAUX
Consultante, SJCOMMUNICATION
Spécialiste de la communication depuis 20 ans, j'ai créé SJcommunication pour accompagner entreprises/PME, associations, institutions et agences de communication dans des moments déterminants pour elles :
- un projet de communication à mener,
- un surcroît d’activité,
- une urgence
- le besoin de renfort sur un travail collectif
- la nécessité de prendre de la hauteur…
SJcommunication intervient en :
- conseil éditorial
- conception
- rédaction de tous supports
- edition,
- audit de communication financière
- sites internet/intranet /édition de post sur les médias sociaux
- conventions / Séminaires
Pour plus d'informations, rendez-vous sur http://www.sjcommunication.fr
CONSEIL
• Analyse et évaluation objectives de votre dispositif de communication
• Conduite d’une réflexion stratégique et définition des objectifs
• Intermédiaire entre vos équipes internes et vos prestataires pour construire votre cahier des charges qui garantit le respect de vos objectifs de communication
• Evaluation, brief et pilotage de vos partenaires extérieurs
• Soutien de vos équipes
CONCEPTION, REDACTION, EDITION
• Conception et suivi de projets d’édition, conseil
• Création de concepts et d’accroches, collaboration avec les équipes créatives
• Reportages, interviews, portraits, discours, articles promotionnels, annonces presse
• Compilations de données, analyse et mise en perspective des résultats,
• Ecriture et réécriture, suivi éditorial
AUDIT DE COMMUNICATION FINANCIERE
• Sondage/enquête de perception auprès des analystes financiers suivant l’entreprise cliente
• Analyse des interviews menées
• Rédaction de synthèses assorties de recommandations stratégiques de communication
SITES INTERNET/INTRANET, EDITION DE POSTS
• Arborescence
• Rédaction de contenus
• Rédaction de billets/posts pour les médias sociaux
CONVENTIONS, SEMINAIRES
• Elaboration de scénarios
• Rédaction des interventions
• Pilotage et coordination des parties prenantes
DES DOMAINES D'ACTIVITE VARIES : Actuariat, Aménagement du territoire, Assurances, Bâtiment, Commerce, Construction, Finance, Industrie, Institutions, Routes, Services, Télécommunications, Urbanisme,…
Un interlocuteur unique pilotant un cercle de partenaires sélectionnés en fonction des ressources nécessaires à votre projet.
2009 - 2010Contexte : agence spécialisée dans le management de la réputation d’entreprises cotées ou non et d’institutions dans les secteurs Actuariat, Assurance, Santé, Finance, Industrie, Nouvelles Technologies.
Enjeu : dans un environnement économique difficile, consolider et renforcer l’image des entreprises et institutions clientes et contribuer à renforcer le portefeuille de l’agence.
Auprès des clients ou prospects :
- mise en place d’une stratégie de communication Media on et off line et/ou financière : analyse de la problématique de communication, réalisation d'audits de positionnement, recommandations stratégiques, veille, élaboration des messages, production de contenu, construction d’un « capital image ».
2008 - 2008- Elaboration d’une stratégie RH pour une enseigne de distribution spécialisée : réalisation du discours au travers la conception d’une gamme de plaquettes RH et d’une campagne d’information en interne sur les Travailleurs Handicapés.
- Création et réalisation de la campagne d’un élu pour son élection aux cantonales et municipales : élaboration de la stratégie à mener et du discours à adopter, création de site, réalisation de plaquettes, d’affiches, media training, organisation des RP et des relations presse.
2006 - 2007Contexte : l’Epamsa devient aménageur de l’Opération d’Intérêt National (OIN) d’un territoire de 380 000 habitants.
Enjeu : mise en place d’une stratégie de communication en cohérence avec ces nouvelles ambitions.
- Communication du DG : discours, dossiers, presse (participation au Comité de Direction).
- Refonte de la stratégie de communication institutionnelle/ et construction de l’image du « nouvel » Epamsa, animateur de l’OIN : élaboration du discours, définition d’une ligne éditoriale visant à donner lisibilité et crédibilité, valorisation des opérations d’aménagement.
- Communication RP
• Mise en place d’un réseau de journalistes : déjeuners et visites de sites.
• Conception et organisation d’une conférence au salon de l’immobilier à Paris (SIMI)
• Organisation de 51 réunions d’information publiques.
• Elaboration d’une convention devant une assemblée de 300 élus.
• Création d’événements et de partenariats : lancement du « Global Award for sustainable architecture » avec La Cité de l’Architecture ; salon de l’immobilier MIPIM avec le Conseil Général des Yvelines et d’autres aménageurs.
Responsable de la communication institutionnelle et interne, CCIV, Chambre de Commerce & d’Industrie de Versailles Val-d’Oise/Yvelines
2003 - 2006Contexte : Au service du développement des entreprises et des territoires, la CCIV représente plus de 73 000 entreprises soit 680 000 emplois.
Enjeu : valoriser l’image de la Chambre et renforcer sa communication interne.
- Redéploiement de la communication institutionnelle :
• Conception/réalisation de plaquettes : rapport annuel, publications destinées aux élus, refonte du Courrier Economique (6 n°/an, 48 p, 80 000 ex.).
• Participation aux réunions avec les élus.
- Développement de la communication interne : création d’un journal interne trimestriel, d’un livret d’accueil, conception d’un intranet.
- Management d’équipe et création d’un réseau de correspondants.
2003 - 19922003 /1992 GROUPE BOUYGUES
2003/1996 ETDE
Filiale réseaux d’énergie/réseaux télécoms - 515 M d’€ en 2002, 5 300 salariés
Responsable Communication
Contexte : face à une concurrence forte, l’entreprise cherche à se développer par croissance externe.
Enjeu : renforcer la communication sociale, développer une image de leader en interne et en externe.
- Communication personnelle et institutionnelle du Président : discours, dossiers, presse.
- Conseil stratégique auprès de la DG et audit de communication interne (filiales France, Gabon, Turkménistan) et externe (public et privé) pour déterminer le territoire de communication via les composantes de l’entreprise et les attentes de son environnement.
- Elaboration et déploiement d’une communication sociale et RH :
• Création d’outils de communication (journal interne, plaquettes RH, intranet).
• Organisation et animation de conventions régionales.
- Mise en place d’une communication institutionnelle et commerciale : charte graphique, site Internet, plaquettes commerciales, de publicités, salons.
- Presse et RP : déjeuners presse, inaugurations, événements sur chantiers, suivi des demandes de journalistes ; création d’événements et de partenariats pour véhiculer l’image de l’entreprise.
- Animation de séminaires, de conventions et Management d’équipe.
- Mise en Ĺ“uvre d’une communication transversale avec Bouygues.
Chargée de communication
- Conception et rédaction en chef des publications : magazine interne, rapport annuel, plaquettes…
- Communication événementielle : réalisation et animation de salons spécialisés, de conventions.
1995/1992 BOUYGUES siège
Chargée d’édition à la direction de la communication interne
- Rédactrice en charge du contenu éditorial des publications du Groupe.
Attachée de presse à la direction de la communication externe
- Opérations de RP pour Bouygues, Saur, Colas, TF1… : inaugurations (Pont de Normandie)
- Présentations semestrielles des comptes aux partenaires financiers et à la presse.