Sylvie PEYRONNET
Responsable Marketing et Développement Commercial
Confirmée en Marketing et Développement Commercial avec des expériences dans le secteur de L'hôtellerie et des services aux entreprises.
Expertise:
-Définition, mise en place et lancement de produits prépayés
-Négociation, développement et coordination de partenariats internationaux dans l'univers des voyages
-Management d'hôtel
Compétences: Marketing et Développement Commercial, Management et Gestion
Intérêts personnels: créativité, relations et performance
De plus, j'ai enrichi mon expérience professionnelle d'un Master en Marketing et Développement commercial à l'ESSEC et du TOEIC en Anglais.
107 contacts2010 - 2011Sujet de mémoire: étude de faisabilité d'un lancement d'une carte pétrolière prépayée en remplacement du chèque carburants existant.
2007 - 2009Vente de programmes en collaboration avec la filiale anglaise Prepay Solutions
Cartes cadeaux prépayées B2C
Cartes prépayées B2B pour la gestion des frais professionnels
Analyse des produits du marché international, évaluation des besoins, distribution, définition du produit, solutions techniques proposées, business plan.
Participation à l'élaboration d'une plateforme internationale de chèques cadeaux
Support pour les produits prépayés aux filliales Accor Services dans 32 pays
2002 - 2007Pilotage et animation du partenariat au sein de toutes les entités et pays du groupe Accor
Définition et gestion du budget et du plan Marketing
Innovations Marketing, coordination de la mise en place technique et opérationnelle
Communication, ventes-distribution et fidélisation
Développements de points de vente Europcar/Interrent dans les hôtels
Négociation et signature des conditions d'entrée du partenaire dans le nouveau programme de fidélité des hôtels Accor (AClub)
Elaboration et lancement d'une solution dynamique de locations de voitures dans le couloir de réservations des sites des marques hôtelières Accor
Conception et animation de programme de motivation pour les prescripteurs
1999 - 2002Reprise de l'établissement (juridique,social,comptable)
Gestion d'un portefeuille d'investissements
Centralisation des informations, coordination des services, gestion des coûts de fonctionnement, politique du Yield Management, stratégie commerciale
Elaboration et suivi des budgets d'exploitation et plans Marketing
Membre du Club d'initiatives locales de Paris Rive Gauche Entreprises
Mise en place d'un projet en collaboration avec l'académie Accor et l'INSEP sur la transformation des comportements du personnel en résultats pour l'entreprise.
Restructuration de l'hôtel et de la promesse client (conformité, qualité, réclamation)
1998 - 1999Encadrement d'une équipe
Elaboration et suivi des budgets d'exploitation
Suivi de la gestion de l'hôtel et des résultats économiques
Relation clientèle
Mise en place des procédures de chaque département (restauration -hébergement)
Projet d'entreprise basé sur l'ambition, image-produit, la communication, l'organisation, les valeurs, les ventes, la gestion et l'équipement