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Sébastien ROUÉ

EZANVILLE

En résumé

En recherche active : poste de directeur d'Agence, de Région et/ou Commercial

Baillet en France, Île-de-France, France

Homme de réseau charismatique, gestionnaire et communiquant, ayant un parcours multi-secteurs ce qui m'a permis de développer mes compétences professionnelles toujours en évoluant.

Mes principales qualités résident dans le management, l’écoute, la vente, la négociation, la sincérité, l'exemplarité et la prise de décision.

Je sais reconnaitre le travail bien fait mais aussi valoriser les ressources que l'on met à ma disposition.

Ma famille représente mes fondations et mes motivations, la pratique du sport est aussi quelque chose d'essentiel dans ma vie quotidienne.

Mes compétences :
Négociateur
Manager
Tenace
Organisé
Sportif
Vendeur
Esprit D'équipe

Entreprises

  • Paprec Recyclage - Directeur d'Agence

    2014 - 2016 • Management du personnel (42 salariés)
    • L’organisation et optimisation des ateliers de travail
    • La rentabilité du tri et valorisation matières
    • Le respect de la réglementation et des consignes internes en matière d’hygiène et de sécurité
    • Le suivi des démarches de certifications du site
    • La coordination des opérations de maintenance et d’entretien des outils et du site
    • L’organisation et suivi du camionnage (flotte de 19 camions)
    • Le respect des objectifs budgétaires (investissements et commerciaux)
    • Le développement et le suivi de contrats commerciaux
    • Le suivi administratif au sein du site
    • Gestion des déchetteries du syndicat TRI-OR
  • FRANS BONHOMME - Directeur d'Agence Multi-sites

    Joué Les Tours 2008 - 2014 Distribution de tubes et raccords plastiques CA 8.2K€
    • Pilotage du centre de profit (gestion commerciale de 4 dépôts)
    • Management de 6 ATC et 1 CCTP et 1 EC (869 clients)
    • Diriger, former, recruter et contrôler l’activité de mes ATC et de mon CCTP (RDV hebdomadaire)
    • Améliorer chaque jour les compétences et performances de mes ATC et de mon CCTP
    • Gestion en direct d’un portefeuille de grands comptes
    • Management de l’équipe sédentaire : 4 chefs de dépôt, 10 magasiniers, 7 chauffeurs PL et VL
    • Préparation et mise en place du Plan d’Action Commercial
    • Négociation avec les fabricants nationaux
    • Augmenter la part de marché et la valeur de Marge Brute
    • Implication directe sur les affaires et clients importants
    • Vendre et promouvoir la vente de nouvelles gammes et de nouveaux produits (+ de 30000 produits techniques en catalogue)
    • Veiller et agir aux règlements clients

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