Antoine Taillefer
Sales, Marketing, Events @Red Bull, Monster Energy, Coca-Cola Entreprises, ASO
Contexte: Lancement du produit en France, autonomie totale, Organisation type Start Up. Budget: 400 K€
Objectifs: Développer la notoriété de marque et la DN
- Négociation des partenariats: sponsoring et évènements, (24h du Mans auto, moto, karting, Le Mans Classic)
- Développement de la DN en GMS, GSS, CHD, Cavistes, Grossistes, Entrepositaires, Proxi
- Développement de stratégies d’incentives à destination des commerciaux grossistes
- Mobilisation de partenaires autour d’animations trade marketing en super et hypermarchés
- Développement des outils de communication et de visibilité autour de la marque et promotion presse, T TV, radio
- Direction des opérations et optimisation de la visibilité sur les évènements
- Développement et animation de réseau
Résultats:
- Référencement dans 4 hypers, 20 Supermarchés, 4 grossistes et 150 pdv CHD, CA= 75 K€
- Obtention de corners en allées centrales super et hypermarchés pour des animations trade avec motos BMW , coût: 0€
2009 - 2010Contexte: Développement de l’offre e-commerce Coca-Cola Entreprise, CA= 5M€, 30000 cmdes, livraisons, factures
Objectifs: Augmenter les taux de service et piloter l’activité en fonction des KPI, ajustement des stocks: 0 destruction
- Suivi opérationnel des 5000 clients (72% indépendants, 22% clients nationaux)
- Analyses de performances par typologie de clients et étude de l’impact des promotions sur le CA, CRM
- Réalisation hebdomadaire de KPI, scorecards,
- Suivi de la production, des approvisionnements et des stocks afin de limiter les pertes en entrepôts
- Gestion des prestataires et de leurs tâches pour l’optimisation des coûts et les différents taux de service.
- Gestion de la comptabilité, facturation et recouvrements
- Support en Back-office des équipes commerciales pour le suivi et l’optimisation de leur performances
- Formation à la réponse aux appels d’offres
Résultats:
99% de Taux de service atteint chez le prestataire logistique
Réduction du volume d’impayés de 50% en 4 mois
2009 - 2009Contexte: Lancement du produit en France, Management européen, Organisation Start Up, Budget mrkt= 1M€
Objectifs: Développer la notoriété de la marque au travers d’évènements en France et Europe.
- Négociation de partenariats avec les organisateurs (La route du Rock, les Eurockéennes, Hellfest)
- Définition du plan d’action eurpéen et des évènements en rapport avec la cible (5 sports, 15 pays)
- Support logistique d’animations Trade marketing (Opération Valentino Rossi Paris)
- Création /développement /gestion du portefeuille de partenaires (évènements, marques, sponsors)
- Coordination d’équipes internationales sur la préparation et l’exploitation des évènements en France
- Mise en place, gestion de la veille presse et suivi des retombées média post évènements
- Coordination de la communication aux équipes commerciales sur les zones de trafic
Résultats:
Ciblage de 300 évènements potentiels sur 15 pays,
Mise en place en france puis extension du process de veille presse à 7 autres pays européens
2008 - 2008Contexte: Lancement du produit en France,Forte attente desconsommateurs, Budget communication = 25M€
Objectifs: Développer la notoriété et la présence de la marque en France au travers des athlètes et des évènements
- Préparation, organisation soutien logistique (démonstration F1 à Paris, Grand Prix de France F1, etc...)
- Suivi de la conformité de visibilité de la marque avec les accords contractuels sur les évènements,
- Suivi d’athlètes: surveillance, étude de potentiels, commandes et mise à disposition d’outils de visibilité,
- Organisation de la veille presse et suivi des retombées média, rédaction de communiqués de presse
- Veille et protection de la marque contre la contrefaçon sur Internet
- Traitement des demandes de sponsoring
Résultats:
5000 demandes de sponsoring traitées en 4 mois
2007 - 2007Contexte: Organisation et coordination logistique de l'Open de France de Golf
Objectifs: Préparer l’évènement et coordonner les équipes avant, pendant et après l’évènement.
- Préparation des dossiers administratifs liés à l’évènement (sécurité, recrutement, invitations, hospitality)
- Soutien logistique sur toute la durée de l’évènement, «Problem Solver»
- Coordination des prestataires lors du montage, du démontage de l’événement.
- Gestion de contrats, du respect du calendrier et obligations des équipiers, fournisseurs et prestataires