Tanguy JOURDEN

En résumé

Entreprises

• Smurfit Kappa - Responsable Achats et Approvisionnements

  SAINT MANDE 2014 - maintenant Pilotage des opérations d'approvisionnement France et Export - 67M€
  Gestion du portefeuille fournisseurs
  Management d'équipe (4 personnes)
  Déploiement d'un processus d'achat-revente Microsoft Navision (Autofacturation fournisseur)
  Développement Négoce - ventes externes
  Amélioration des processus (appro, logistique, transport, facturation)

• Gemalto - Chef De Projet Supply Chain Achats

  Meudon 2012 - 2014 Définir et implémenter des pistes d’optimisation et de simplification sur les process liés à la Supply Chain (Appro, Achats, Logistique, Administration des Ventes)
  Déployer les modules de l’ERP sur les sites du groupe en accord avec les process définis par l’entité Corporate (formation, gestion du changement)

• Gémalto - Responsable Approvisionnement WW

  Meudon 2010 - 2012 Responsable de l’approvisionnement et du stock de composants pour la BU Cartes Bancaires
  Piloter et diffuser le plan d’approvisionnement mensuel des sites de production Monde
  Animer la revue mensuelle des prévisions de vente et du processus S&OP (management transversal)
  Dimensionner les stocks de sécurité sur les matières premières stratégiques
  Suivre les stocks risqués et écouler les produits en fin de vie (projets transverses Supply Chain/Finance pour optimisation Cash)
  Coordonner les actions avec les responsables des usines de production (20 sites WW)

• Renault SAS - Analyste Supply Chain

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Stage de fin d'étude
  
  Mission: Optimisation de la Supply Chain Amont transport terrestre et overseas des véhicules électriques
  Définition et impact des pistes d’optimisation pour l’approvisionnement des usines (transport multimodal)
  
  Actions menées :
  - Synthèse des alternatives transport (RoRo, maritime, ferroviaire, fluvial)
  - Etat des lieux des infrastructures en usine et des impacts sur la logistique interne (déchargement containers, surface stockage)
  - Listing des écarts par rapport à la gestion actuelle des flux(EDI, gestion et suivi du flux, indicateurs)
  - Analyse économique/écologique, préconisations

• UPS SCS - Analyste Projet

  Plaisir 2008 - 2009 Année césure
  
  Mission
  Définition d’un réseau standard de dépôts en Post Sales (SPL) pour la region EMEA. Création du cost model associé
  
  Actions menées :
  - Définition d'une structure de coûts standard
  - Création d'un outil Excel permettant de calculer les coûts complets associés à une solution logistique dédiée
  - Analyse économique des solutions logistiques et propositions d'optimisation pour des clients du secteur High-Tech
  - Ingéniérie et optimisation du réseau de dépots Post Sales UPS SCS (200 dépots stockage et 600 dépôts pick-up à travers l'Europe)

Formations

• APICS

  Paris 2014 - 2014 Certification CSCP

• APICS

  Paris 2013 - 2013 Certification BASICS
  
  Management de la Supply Chain
  Planning, gestion des stocks, transports, approvisionnement, distribution, S&OP

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 2006 - 2010 Supply Chain, Logistique, Gestion de Production, Achats

• Classes Préparatoires Scientifiques (Brest)

  Brest 2003 - 2006 MPSI, PSI

Réseau

• Christophe VALLIER

• Christopher REGUILLET

• Colin LETI

• Denis LAMBERT

• Fabien SILVE

• Jean-Luc DUCLERCQ

• Julie WEBER

• Romain LOUIS

• Sabine DELAUNAY

• Stéphanie PASCAL